出版社内容情報
「3つの心構えと7つの決め手」は松下幸之助直伝の虎の巻。瀕死のWOWOWを再建して実証した著者が往時を語る、経営改革の実践マニュアル！
【著者紹介】
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内容説明
組織は６カ月で劇的に変わる！放送開始後２年で累積赤字７７６億円。瀕死のＷＯＷＯＷを再生できたのはなぜか？経営の師・松下幸之助の手法をみずから分析、その真理を証明してみせた最高のケーススタディ。
目次
序章 「３＋７の物語」とは（素直な心で物事を見る；現場主義を貫く ほか）
第１章 松下幸之助から学んだ経営の要諦（予約販売制度の導入断念を即断；三役会議での報告 ほか）
第２章 イノベーションは６カ月が勝負（ホールにマイクスタンドが１本；青天の霹靂のＷＯＷＯＷ社長就任指令 ほか）
第３章 完全黒字経営への道（加入者が増え、単年度赤字が半分以下に；事業本部制の確立と新事務所への移転 ほか）
著者等紹介
佐久間昇二［サクマショウジ］
１９３１年、新潟県生まれ。大阪市立大学大学院経営学研究科修了後、１９５６年、松下電器産業（現・パナソニック）に入社。１９８７年、同社取締役副社長。１９９３年、日本衛星放送（現・ＷＯＷＯＷ）の代表取締役社長に就任。同社の経営再建に成功し、現在は、ぴあ社外取締役を務めるとともに、パナソニック終身客員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
シューラ21
4
改革 フィロソフィー コミュニケーション 投資2020/06/01
yurari
3
3つの心構えと7つの決め手…うーん。特に新しいメッセージは得られなかった。2017/05/15
ぴよよ
3
三つの心構え→「素直な心で物事を見る」「現場主義を貫く」「聞き上手に徹する」七つの決め手→「経営理念を共有する」「危険信号を察知する」「病状を診断する」「自己治癒力を活かす」「トップからのメッセージ」「新しいエンジンを作る」「陣頭指揮と劇的演出」 これらを実践してきた方だからこそWOWOWの再建の偉業を自慢ではなく教えとして説けるのだなと感じた。心構えについては経営者じゃなくても実践すべきなので私も日々心がけたい。2017/04/23
siro
1
松下幸之助さんは、素晴らしい経営者だったのだと再認識。今の時代で同じように学べるのは誰だろう？孫さん？2016/12/29
syazawa
0
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