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出版社内容情報
上司のあなたが遭遇するほとんどの問題は、50のキーワードを知ることで解決する！ インバスケット式・できる上司の思考ノウハウ！
【著者紹介】
（株）インバスケット研究所代表取締役
内容説明
これだけで、上司の仕事は９割うまくいく。インバスケットが教える、一流のリーダー力・問題解決力・目標達成力！
目次
１ 一流の上司とは何かを知っているか
２ リーダーのためのキーワード
３ 壁を突破するためのキーワード
４ やり遂げるためのキーワード
５ 問題解決のためのキーワード
６ 仕組み作りと変革のためのキーワード
７ 上司を楽しむためのキーワード
８ 一流になるよりも、一流を維持するほうが難しい
著者等紹介
鳥原隆志［トリハラタカシ］
株式会社インバスケット研究所代表取締役。インバスケット・コンサルタント。ＣＤＡ（キャリアカウンセラー）。大手流通業にてさまざまな販売部門を経験し、スーパーバイザー（店舗指導員）として店舗指導や問題解決業務に従事する。その経験と問題解決スキルを活かし、株式会社インバスケット研究所を設立。現在、日本のインバスケット・コンサルタント第一人者として、国内だけでなく海外でも活動中。個人向けカウンセリングサービスも行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
５ よういち
83
一流のリーダーににるために知っておきたいキーワード。◆案件に対して何をすべきかはイメージできるのに、具体的な指示を出せない上司がいる。それは頭の中での判断をアウトプットするために必要なキーワードを知らないから。本書では状況に合わせたアウトプットのためのキーワードを紹介する。◆リーダーのためのキーワード(リーダーシップ、共有、明確な判断、能力を引き出す、etc)、壁を突破するためのキーワード、やり遂げるためのキーワード、問題解決のためのキーワード、仕組み作りと変革のキーワード、上司を楽しむためのキーワード、2019/06/27
レーモン
2
一瞬でというタイトルが経験だなと思えるところでした。時間をかければいいものではありませんが、一瞬で適切な判断ができるようになるためには訓練が必須です。そのための方法論を学ぶのに適切な一冊だと思います。悩みの多い課長、部長職の人にお勧めです♪2015/06/14
jaguar
2
上司になるに当たって必要なことだけでなく、ビジネスマンとして役立つ事にも触れている。 私に取って役に立ちそうと思った部分は、｢伝え方｣｢判断する時｣｢教える時｣｢相談された時｣｢フィードバックする時｣｢執行力｣等の項目でした。 特に印象的なのは｢職業人としての成長は、下りのエスカレーターを登ってるのと同じ｣という内容の事を言っている部分。 現状に満足して立ち止まる事は、そのまま緩やかに下ってゆくのと同じ。だから常に成長しなければならない。上司になると、上からの圧力が少なくなる分、自分で気付く必要がある。2015/04/27
kanaoka 57
2
人間は不完全なものであるが、それがまた人間らしくて良い。社会における人間関係と組織における機能的な役割、これを如何にうまく動かしていけるか、常に考え、実行し、内省しつつ、1つ1つ積み上げていくことが大切ですね。2015/04/11
96sann
2
何かが起きたときにどう対処できるかは、日々の姿勢や考え方が大事。インバスケット手法を広めている著者が、キーワードを50項目選択した一冊。その通りのことばかりだが、自分を取り囲む環境も変化して行く中、自分の見方と他者の受け取り方も変わるため、毎度リセットしながら見直すべきである。「26.他人が行ったことに対して謝る」，「32.閉ざされた質問と開かれた質問の使い分け」が現状気になった項目。2015/03/15
