ＰＨＰ新書 求心力―第三のリーダーシップ

平尾 誠二【著】

ＰＨＰ研究所（2015/03発売）

• サイズ 新書判／ページ数 205p／高さ 18cm
• 商品コード 9784569820927
• NDC分類 336.3
• Cコード C0234

出版社内容情報

求心力のあるリーダーにはどうすればなれるのか。部下を魅きつける言葉力、チームマネジメントの要諦とは？　リーダー必読の書。

【著者紹介】
神戸製鋼ラグビー部ゼネラルマネージャー 兼 総監督

内容説明

なぜ、あのリーダーの下では、部下が自ら進んで動くのか。鬼軍曹でもなく、部下との友だち的関係でもない、新時代のリーダー像！

目次

第１章　「コミュニケーションを多くとればいい」は間違いである（「コミュニケーションを多くとればいい」は本当か？：過度のコミュニケーションは言葉の重みを失わせる　ほか）
第２章　緊張感の喪失が組織を弱体化させる（友だち感覚が理想の関係？；上司と部下も友だち関係　ほか）
第３章　強い組織をつくる三つのキーワード＋α（テクニカル・スキルとヒューマン・スキル；定量化不可能な部分を見る眼力　ほか）
第４章　求心力が戦闘意欲を呼ぶ（「自分のチームだ」と思えるか；共鳴させて巻き込んでいく　ほか）
第５章　求心力は人間力（人物よりも会社名や肩書きが重んじられる日本社会；組織の外に出る　ほか）
第６章　神戸復活の陰にあった南ア人の求心力（初の外国人ヘッドコーチ；「ギャリーしかいない」　ほか）

著者等紹介

平尾誠二［ヒラオセイジ］
１９６３年、京都市生まれ。神戸製鋼コベルコスティーラーズゼネラルマネージャー。同志社大学商学部卒業、同大学院総合政策科学研究科博士前期課程修了。８１年、伏見工業高校でラグビー高校選手権大会優勝。８５年、同志社大学で史上初の大学選手権三連覇。８６年、神戸製鋼入社。入社３年目より７年連続日本一。８７、９１、９５年のワールドカップに三大会連続出場。８９年、日本代表主将としてスコットランドを破り、９１年のワールドカップでも初勝利を達成。日本代表キャップは３５にのぼる。９７～２０００年まで日本代表監督を務め、９９年のワールドカップにチームを導く（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[あちゃくん]

元ラクビー日本代表の平尾さんが、ラクビーを通じて会得したリーダーシップについて語った本です。厳しいリーダーシップと優しいリーダーシップの間でバランスを取って、相手に一番行動の変革を促せる距離感を作るってことが大事だと書かれているけど、それは絶対的な公式があるわけでなく、その場に応じて自分で考えなきゃなんだよな。

2015/12/08

[Kawai Hideki]

トップダウン式の「強権型リーダー」や、リーダーがメンバーに奉仕する「サーバント型リーダー」ではなく、「巻き込み型リーダー」を第三のリーダーシップとしてチームに最高の力を発揮させる方法を説いた本。強いチームに重要な人、戦略、戦術、戦闘意欲について、とてもわかりやすく論理立てて説明してくれている。特に専門性と人間性の両面から、求心力を高めるための具体的方策がアドバイスされているのが参考になる。曰く、組織の外に出よ、専門性を高めよ、組織の外での求心力を高めよ、美学を持て、フォロワーの心の拠り所たれ、が良かった。

2019/06/10

[柔]

「そうすることが自分(チーム)にとって得かどうか。将来的にプラスだろうか」その判断基準がブレなければ行動が決まる。心に留めておくべき言葉である。求心力を持つための4カ条「専門性」「人間性」「一貫性」そして「怒らせると怖い」納得がいく。「この人に言われたらやるしかない」と思わせてしまえばうまくいく。優れた指導者は自分にも厳しくは鉄則なのだろう。平尾さんという人物を生前知らなかったのが残念である。「知っている」ことを自分の経験などもつけ加えながら言葉として置き換え、「わからせる」これはとても難しい。

2019/02/26

[Chuck]

★★★★★すごく迫力と納得感のあるリーダーシップ論だった。チームを語る上で、ディオールの「最も完成度の高い服」の話がとても印象に残る。求心力のある目標を共有する為に、リーダーは人間性を発揮することが肝要。戦力⇒戦略⇒戦術＋戦闘意欲。平尾さん、改めてご冥福を祈ります。

2018/12/23

[きとぽん]

リーダーに求められることとは?「この人に言われたら仕方ない」そういう人間性を磨かねば。要は人間力。しかし果てしない道だ。

2018/03/11