何があっても、だから良かった―人間を磨き、格を高める経営

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何があっても、だから良かった―人間を磨き、格を高める経営

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  • サイズ B6判/ページ数 286p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784569814766
  • NDC分類 589.2
  • Cコード C0034

出版社内容情報

行商から始めて、今や日本中に展開、拡大を続けるAOKIグループ。一体どのように築いたのか? 創業者が初めて明かす、成功の秘訣。

【著者紹介】
(株)AOKIホールディングス代表取締役会長

内容説明

今や日本中に展開、拡大を続けるAOKIグループ。一体どのように築き上げたのか?創業者が初めて明かす、成功の秘訣!

目次

人間を磨き、「格」を高める経営の基本
先見力の向上
技術力の向上
徹底継続力の向上
発想力の向上
問題解決力の向上
人脈力の向上
実践力の向上
交渉力の向上
表現力の向上
信用力の向上
精神力の向上
快活力の向上
変化対応力の向上
選択と集中力の向上
決断力の向上
人材育成力の向上
リーダーシップ力の向上
計画達成力の向上

著者等紹介

青木擴憲[アオキヒロノリ]
株式会社AOKIホールディングス代表取締役会長。1938年、長野市生まれ。’58年「洋服の青木」を長野市で創業。’76年8月、現・AOKIホールディングスを設立。’79年、全国にチェーン展開スタート。’91年9月、東証一部上場。以後、ブライダル、エンターテイメントと事業を拡大。2010年6月、代表取締役会長に就任。ファッション事業「AOKI」「ORIHICA」、結婚式場「アニヴェルセル」、カラオケ「コート・ダジュール」、複合カフェ「快活CLUB」、あわせて約1,000店舗を全国に展開するグループのCEOを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

ceskepivo

10
紳士服のAOKIを築いた著者がビジネスから学んだ教訓を分かりやすく解説している。感性を養うこと、何があっても「だから良かった」にしてしまう根性を持つこと、使命感を持ち自発的に考え、周囲を巻き込むことなどは、他の組織に属する人にも有益である。2014/09/07

とくま

5
×P27。 よみやすい。けど、目新しさは感じない。 と思ったら、前にも中断していたのか。2017/03/31

ringoringo

5
前向きな言葉の数々に、こういう経営者なら付いていきたいと思えた。2015/07/02

モビエイト

3
お店に行った事はないですが、経営者の哲学は良いと思いました。多角経営も順調に行っており、紳士服だけかと思っていたので勉強になりました2015/12/31

アヤ

2
面白かった。地元を代表する経営者。 人を大事にする、社員一人ひとりに寄り添う。 そんな視点が見えました。2020/01/23

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