出版社内容情報
勤めている会社は大丈夫か？ 取引先は？ 会社再生のプロが実践する37の手法。メーカー、小売・卸、飲食ビジネスなどエピソード満載！
内容説明
勤めている会社は大丈夫か？取引先は？会社再生のプロが実践している３７の手法が身につく本。メーカー、小売・卸、通信、飲食ビジネス…エピソード満載。
目次
第１章 リアルな経営分析とは何か？（リアル経営分析は企業の健康診断（精密検査）
リアル経営分析はテーラーメイド ほか）
第２章 リアル経営分析の進め方（仮説と検証を繰り返して真実に迫る；ＰＬ、ＢＳ、ＣＳを使いこなす ほか）
第３章 生き残る会社と消え去る会社―実例に学ぶ分析枠組み編（経営分析を始めるとき、まず持つべき目的意識とは？；規模が効くか効かないか ほか）
第４章 生き残る会社の数字のつくり方―ケーススタディーで分析訓練編（会社の事業モデルを自分なりに試算してみる；試算をベースに自分でＰＬ／ＢＳをつくってみる ほか）
著者等紹介
冨山和彦［トヤマカズヒコ］
経営共創基盤（ＩＧＰＩ）代表取締役ＣＥＯ／パートナー。１９６０年生まれ。東京大学法学部卒、スタンフォード大学経営学修士（ＭＢＡ）。ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役社長、産業再生機構ＣＯＯを経て、ＩＧＰＩを設立。数多くの企業変革や業界再編に携わり、現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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