内容説明
「中堅層は、危機的状況にある」。なぜなら、数の多い上の世代に押しつぶされそうになりながら、少ない部下で、大きな成果を上げることを求められているからだ。そうした立場を経験した著者が、苦闘の末に編み出した「仕事の仕組み」を余すところなく披露するのが本書である。結果を出し、そして自分も部下も共に成長するための「仕事の進め方」「部下との接し方」「時間管理術」など40の手法を説く。
目次
第1章 35歳に近づくと、「自分が頑張る」だけでは回らなくなる(遅れてきた三十歳の転職;自分のケイパビリティ(能力)を磨いた留学時代 ほか)
第2章 「自動的に仕事が回る」仕組みを作れ!(自己中心主義からの脱却;利己から利他へ ほか)
第3章 仕組みを作るための10の「思考術」「習慣術」(仕事の成否は「初速」で決まる;チーム全員で仮説を磨き上げていく ほか)
第4章 仕組みを作るための「人の動かし方」「伝え方」19の部品(部下の自立心に火をつける、オーナーシップ移管術;自立した部下の安全を守るリスク・マネジメント術 ほか)
第5章 仕組みを作り、動かす「マインド」を生み出す11の行動原則(部下が本当の仲間になった瞬間;前に進もうとする人に、人はついてくる)
著者等紹介
山本真司[ヤマモトシンジ]
1958年、東京生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業、株式会社東京銀行入行、シカゴ大学経営大学院にて修士号(MBA with honors、全米成績優秀者協会会員)取得。1990年、ボストン・コンサルティング・グループ東京事務所入社。A.T.カーニー東京事務所マネージング・ディレクター・極東アジア共同代表、ベイン・アンド・カンパニー東京事務所代表パートナーなどを歴任。20年以上の経営戦略コンサルティング経験(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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