内容説明
２時間で最新のマネジメント理論がわかる！実際に起きた２０のエピソードを交えながら、難しいと言われる経営技法をやさしく解説。
目次
第１章 どうして良いか、分からなくなったとき（情報の洪水に溺れる！解決策はあるか？；どうしてひどい誤解を！正しく認識するためには？；ベテラン直観を身につけさせる！教育方法はあるか？ ほか）
第２章 どちらを選んだら良いか、迷ってしまったとき（利益か、感情か？；安全運転か、ギャンブルか？；この人を採用して良いか、悪いか？ ほか）
第３章 「しまった！」誤ってしまったとき（ベテランなのに失敗！過ちを避けられるか？；情報があっても結果は悲惨！間違わないためには？；乗り気になりすぎて失敗！防ぐ手立てはあるか？ ほか）
著者等紹介
北岡元［キタオカハジメ］
１９５６年東京都生まれ。東京大学法学部卒業、オックスフォード大学文学修士（国際関係論専攻）取得。外務省に入省後、イギリス、バングラデシュ、ニューヨーク、フィンランドの大使館、総領事館で書記官、領事、参事官を務め、国際情報局国際情報課長に就任。その後、世界平和研究所主任研究員、内閣情報調査室衛星情報センター総務課長、国立情報学研究所教授、政策研究大学院大学教授を経て、現在、日本貿易振興機構（ジェトロ）出向、上席主任調査研究員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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まいちょろ
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こちらはエピソード満載で、仕事をイメージしながら読了。2016/07/04
所沢
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「インフォメーション(情報)をインテリジェンス(判断、行動のために必要な知識)に高める。直観が生じた理由を振り替えってパターン認識を把握する。判断の時に注意すべきは無意識の内に感情の虜になることである」以上の言葉が印象に残った。2015/02/15
