７人の上司

本田 有明【著】

ＰＨＰエディターズ・グループ（2009/05発売）

• サイズ B6判／ページ数 134p／高さ 20cm
• 商品コード 9784569709512
• NDC分類 913.6
• Cコード C0034

出版社内容情報

果たして、理想の上司は見つかるのか？

突然、新人のメンター（指導係）を命じられたぼくは理想のリーダー像を探し求めて、社内の「できる人」に話を聞いて回ることにした。

「きみに来年度のメンターをお願いしたい」ある日突然、上司から告げられたぼく。メンターとしてどうあるべきなのか、さっぱりわからない、教えてもらいたくても直属の上司はアテにならないし、どうしたらいいんだ？

▼そこで、同期のアドバイスに従って、他部署の上司の話を聞いて回ることにしたぼくなのだが、優秀な者だけが残ればいいと言い放つ成果重視型の人、対話を通した人との繋がりが大事と言う共感型の人など、さまざまなタイプの上司に遭遇する。

▼誰のやり方が正しいのか。上司の教えの中で、ぼくが実践できることはあるのか。人に話を聞いて自分でいろいろ考えるうちに、次第にぼくも変わっていく……。

▼はたして、ぼくが目指すべき理想の上司は見つかるのだろうか!?

●ぼくが「メンター」ですか!?　
●同期入社のゴレンジャー　
●猛獣系・大沼次長に圧倒された！　【第一の上司】　
●マグレガーのX理論ってなに？　
●試練を与えるのがリーダーの仕事？　
●「絆」を説く癒し系・城戸崎課長　【第二の上司】　
●ドッジボールではなくキャッチボールを　
●人材開発課スタッフ・青山浩平のぼやき　
●「奉仕」にこだわる思索家・土居室長　【第三の上司】　
●上司がいるのは誰のため？　
●あおぎまくる愉快系・五十嵐専務　【第四の上司】　
●「そらおもろいの心」　
●すべての部下に花を咲かせる　
●第二の猛獣系が現れる？　
●いろんな人から「勝手にコーチ」　
●浪速のエースにアタック！　
●かたっぱしから読みまくれ　
●城部長からの意外な質問　【第五の上司】　
●雑用という仕事はない？　
●「よい話」を聞く秘訣　
●「人みなわが師なり」を考える　
●成功体験ではなく失敗体験を語れ　【第六の上司】　
●「サトくんは私のメンターになった」　
●「青い鳥」はどこにいたのか？　【第七の上司】　

内容説明

佐藤悠太２７歳。落ちこぼれのぼくが、新人のメンター（指導係）をやることになった。困ったぼくは他部署の「できる人」の話を聞いて回ることに。さまざまな考え方に触れていくなかで、なりたいリーダー像が見えてきた―。物語でわかるリーダーの心得。

著者等紹介

本田有明［ホンダアリアケ］
１９５２年、兵庫県神戸市生まれ。慶應義塾大学哲学科卒業後、（社）日本能率協会に勤務する。経営事業本部、情報開発本部などに所属し、部長職を務める。１９９６年に人事教育コンサルタントとして独立。主に経営教育、能力開発の分野でコンサルティング、講演、執筆活動に従事している。哲学、人生論に関する著作も多い（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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[こうせいパパ]

「成果重視型」「共感型」「奉仕型」「扇動型」「質問型」「教育型」の6人の上司、そしてあと1人…。実際に一緒に働きたいのは共感型だが、いろんなタイプの人がいてこそ、組織としてのバランスが取れるのだろう。作中、「心ここにあらざれば 視れども見えず、聴けども聞こえず」、後輩に自分の体験を語る時は、成功ではなく失敗の体験を選ぶこと、チャンスはピンチの顔をしてやってくる、などハッとするフレーズも随所にあり。短くてすらすら気軽に読めるが、内容はしっかりしており為になった。

2015/02/01

[こうせいパパ]

再読。メンターとしての心構え等の助言を、社内の著名人にヒアリングして回る。やはりいい本だと思う。初読時と同様、傾聴に関する言葉や、後輩への失敗体験推奨等、多くを再確認できた。

2015/09/26

[ニョンブーチョッパー]

★★★★☆ 物語形式の自己啓発本。紹介されている本は読んでみたい。出版年も書いてもらったほうがよいかなと思いました。

2017/08/02

[ゆー]

ストーリー仕立てで読みやすかった。 のっていた本や｢失敗ノート｣はつけてみようと思った。

2015/07/26

[とんび]

さらっと読めるので、イマイチ記憶に残ってない気もする。要所にまとめ図のページを入れた方が良かったかもね。

2011/07/31