内容説明
うまくいっている部分に解決のカギがある。
目次
第1章 問題解決の新しいやり方―異なる結果は、異なる視点から(問題解決にはコツがある;問題を解決する3つの方法 ほか)
第2章 ソリューション・フォーカス 3つの原則―解決のカギは、問題を複雑にしないこと(ソリューション・フォーカスの誕生;プロブレム(問題)思考とソリューション(解決)思考 ほか)
第3章 ソリューション・フォーカス 7つのスキル(うまくいっているところを探す;例外を探す ほか)
第4章 人と組織の問題を解決する―人とモノとを区別する(企業の抱える大部分の問題は、人に関するもの;人の問題を解決する三大スキル(聴・観・褒) ほか)
付章 Q&A 疑問・質問コーナー
著者等紹介
橋本文隆[ハシモトブンリュウ]
日本産業カウンセラー協会認定産業カウンセラー/キャリアコンサルタント。経済産業省認定中小企業診断士。日本経営品質賞2004年度審査員。高野山大学大学院密教学専攻。企業の情報化やナレッジマネジメント構築など、ITを活用した生産性向上活動に従事した後、独立。人と組織のパフォーマンス向上を実現するため、コンサルティング、研修、講演、ワークショップ等を手がける。組織変革を実現する経営品質活動と、個人の変革を実現するコーチングを中心に推進するとともに、人を伸ばし、問題を解決するソリューション・フォーカスを普及している。また、毎年世界で500万人が利用するMBTI(心理学的タイプ論)の認定プロフェッショナルとして、その普及に努めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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2h35min
redppm0131
yk
kiki**
りょ