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出版社内容情報
「できるリーダー」をつくるコーチングとは。
多くのリーダーたちを指導してきた世界No.1コーチが、ビジネスコーチングの極意を披露。「できるリーダー」になるための究極の方法。
著者のグラハム・アレクサンダーは、コーチングの草分けとも言うべき人物。1980年に初めて企業向けコーチングの概念を生み出し、これまでに200社以上、3万人ものリーダーたちにコーチングを行なってきた。本書はそうした著者の長年の経験の中から、特に興味深い事例と、実践で役立ちそうな手法をまとめたものである。
▼著者のコーチングの特色は、まず対象がリーダー層であること、そして1対1で対話しながら独特の質問を投げかけていく。たとえばこんな具合だ。「余命一年とわかったら、あなたは生活を変えるか?」「自分自身に求めていないのに、自分の部下に求めていることは何か?」。この問いかけが自分自身と向き合うきっかけとなり、ひいては目の前の問題を解決する「気づき」となるのである。
▼心の問題から仕事術まで的確なアドバイスで改善し、世界中のリーダーと組織を成功へ導いてきた著者ならではのノウハウがいっぱい詰まった本である。
●第1章 あなたにとって人生は何のためにあるのか?
●第2章 あなたはどんな人間か、そして他人はあなたをどう見ているか?
●第3章 あなたにとって、そして部下たちにとって何が重要か?
●第4章 仕事量を減らしたらいったいどうなるか?
●第5章 あなたにしかできないことは何か?
●第6章 余命一年とわかったら、あなたは生活を変えるか?
●第7章 部下の社員があなたの最大の財産なら、なぜ社員はあなたをよく知らないのか?
●第8章 あなたの給料を払っているのは誰か? ではどうして彼らを軽視しているのか?
●第9章 あなたは事業を運営しているのか、それとも事業があなたを運営しているのか?
●第10章 では人生をどう変えるつもりか? それとも今までと同じように生きるのか?
内容説明
あなたが目をそらしているものは何か?コーチングの草分けとして25年のキャリアを持つ著者が、世界中のリーダーたちを成功へと導いた手法を公開。
目次
第1章 あなたにとって人生は何のためにあるのか?
第2章 あなたはどんな人間か、そして他人はあなたをどう見ているか?
第3章 あなたにとって、そして部下たちにとって何が重要か?
第4章 仕事量を減らしたらいったいどうなるか?
第5章 あなたしかできないことは何か?
第6章 余命一年とわかったら、あなたは生活を変えるか?
第7章 部下の社員があなたの最大の財産なら、なぜ社員はあなたをよく知らないのか?
第8章 あなたの給料を払っているのは誰か?ではどうして彼らを軽視しているのか?
第9章 あなたは事業を運営しているのか、それとも事業があなたを運営しているのか?
第10章 では人生をどう変えるつもりか?それとも今までと同じように生きるのか?
著者等紹介
アレクサンダー,グラハム[アレクサンダー,グラハム][Alexander,Graham]
世界屈指のコーチとして、世界中の大企業のCEO、経営幹部、管理職社に対してコーチングとコンサルティングを行っている。その数は200社以上、3万人にのぼり、キャリアも既に25年を超える。1980年に初めて企業向けコーチングの概念を生み出し、『フォーチュン』全米トップ500社に入る企業や、世界中の有名企業の経営陣と1対1のコーチングを手がけるようになった。現在も、米国シカゴに本社を置くハドソン・ハイランドセンター・フォー・ハイパフォーマンスの欧州担当シニア・バイスプレジデント(上級副社長)として、毎年何千人というリーダーと対話を続けている
数佐尚美[カズサナオミ]
上智大学外国語学部イスパニア学科卒。OA機器メーカー勤務、フリーランス記者、米国デニソン大学日本語講師を経て、現在、日英会議通訳者、翻訳者としてコーチング、マーケティング、IT、自動車、化学などの分野を手がける。また、日英両言語のライターとしても新聞・雑誌に寄稿している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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