できる上司は「なんで？」を言わない―面白いほど「人望」が集まるシンプルなしかけ

白潟 敏朗【著】

ＰＨＰエディターズ・グループ（2006/09発売）

• サイズ B6判／ページ数 153p／高さ 19cm
• 商品コード 9784569654874
• NDC分類 336.4
• Cコード C0034

出版社内容情報

誰でも「できる上司」になれるすごいしかけ！

「なるほど理解」「おもわず失敗」「かならず反省」。このシンプルなしかけで、誰でも簡単に「すごい上司」に変身できます！

上司の部下に対する口ぐせで、一番多いものって何だと思いますか？

▼実は、「なんで？」なんです。

▼「なんでこんな失敗をしたの？」

▼「なんでもっと考えないの？」

▼いかがですか？　あなたも上司から言われたことがあるでしょう？

▼とにかく、この「なんで？」を「ダメ上司」であればあるほど、部下に言っています。

▼「ダメ上司」というのは、「自分ができることは他の人にもできるはずだ」と思っているのですね。個人には能力の差があることを忘れ、その結果、部下の成長を邪魔してしまう。

▼では、「できる上司」になるためには、どうしたらいいのか？

▼本書では、「なるほど理解」「おもわず失敗」「かならず反省」をキーワードに、誰でも簡単に「できる上司」になるための「すごい方法」を紹介します。

●プロローグ　――誰でも簡単に「できる上司」になれるシンプルなしかけ　
●第1章　誰でも「できる上司」になれるんです！　
●第2章　「なるほど理解」「おもわず失敗」「かならず反省」のシンプルしかけ　
●第3章　〔シンプルしかけ【その1】〕　「なんで？」を言わない　
●第4章　〔シンプルしかけ【その2】〕　「ぼけぼん」にならない　
●第5章　〔シンプルしかけ【その3】〕　「部下の弱み」を見ない　
●第6章　「部下評価シート」で、できる上司度をチェック！　
●エピローグ　――部下があっての上司、部下と一緒に成長しよう

内容説明

「なんで？そうなるの？」「なんで？わからないの？」「なんで？できないの？」その一言がやる気を殺ぐ！「バカ上司」と呼ばせない目からウロコの部下の動かし方。

目次

プロローグ　誰でも簡単に「できる上司」になれるシンプルなしかけ
第１章　誰でも「できる上司」になれるんです！
第２章　「なるほど理解」「おもわず失敗」「かならず反省」のシンプルしかけ
第３章　シンプルしかけその１　「なんで？」を言わない
第４章　シンプルしかけその２　「ぼけぼん」にならない
第５章　シンプルしかけその３　「部下の弱み」を見ない
第６章　「部下評価シート」で、できる上司度をチェック！
エピローグ　部下があっての上司、部下と一緒に成長しよう

著者等紹介

白潟敏朗［シラガタトシロウ］
トーマツイノベーション株式会社専務取締役コンサルティング本部長。１９６４年生まれ。埼玉大学経済学部経営学科卒業。監査法人トーマツグループにて製造・建設・サービス・流通・ＩＴ業の大手・中堅・中小企業約３００社に対するコンサルティング実績を有する。攻め（売り上げの増加）と守り（コストダウン）と活性化、経営管理の４つがコンサルティング分野。人事、活性化、新規事業立ち上げ、マーケティング、営業、ＣＳＲ、ＩＳＯ、株式公開支援等、さまざまな分野でのコンサルティング実績あり（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ぱんにゃー]

エピローグのタイトルが　”部下があっての上司、部下と一緒に成長しよう”　ありがたいですね(ｺ）／（「なんで？」って相手に質問しているようですが　「なんで自分の思い通りじゃないんだ」と相手の責任にして不満を言っているだけなのですね　反省m(_ _)m）

2014/07/11

[yumitan]

さらりと読める一冊。確かに上司に「何で？？」攻撃されると正しいことを言われていてもやる気をなくすもんな～と実感。後輩に対しての態度を考えさせられた１冊。

2010/07/10

[hilosopher]

今自分が取り組んでいることと繋がる部分もあったけど、逆効果なものもいくらかあったので、この本で気づけた。 このやり方が全てではないけど、大事な行動指針にはなると思う。

2020/09/04