Ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｓｅｌｅｃｔｉｏｎ リーダーシップのノウハウ・ドゥハウ

野口 吉昭【編】/ＨＲインスティテュート【著】

ＰＨＰ研究所（2006/03発売）

• サイズ A5判／ページ数 221p／高さ 21cm
• 商品コード 9784569648637
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

出版社内容情報

これからのリーダーが持つべき力とは？

主体的に考え、行動するチームを作るために、曖昧だったリーダーシップの概念を明確化し、それを高めるノウハウ・ドゥハウを解説。

「コーチングの限界」が今、ささやかれている。答えは相手の中にある、相手の話を聞く、というコーチングのスタンスを鵜呑みにするだけでは、人は誰もついてこないことが明らかになってきているからだ。

▼では真に人を導き、チーム全体を進化させるために必要なものは一体なんだろう？　それこそが「リーダーシップ」に他ならない。コーチングはその中の一つの手段に過ぎないのだ。本書は、そのリーダーシップを鍛える手法を紹介する。

▼「リーダーシップ」といっても、非常に漠然としたものと思いがちだが、本書ではこれを6つの行動特性に分析し、科学的にその能力向上について考えていく。だから今までの「根性論」や「褒め方・叱り方」などとは全く違い、自分の弱みがどこにあるのかを的確に把握し、必要なトレーニングを積むことができるのだ。

▼チームを率いるリーダーはもちろん、これからリーダーになりたいと思っている人も必読の一冊。

●第1章　リーダーシップとは何か　
●第2章　六つのリーダーシップ行動特性を鍛える　
●第3章　ビジョンシップで「勝つチームを創り上げる」　
●第4章　マネジメントシップで「負けないチームをつくる」　
●第5章　ウェイで磨くリーダーシップ

内容説明

「コーチング」では、人は動かない！勝つチームを作る「ビジョンシップ」、負けないチームを作る「マネジメントシップ」、リーダーであることを楽しむ「自分ウェイ」。リーダーに必要な６つの条件と、その鍛え方がわかる。

目次

第１章　リーダーシップとは何か（リーダーシップとは強さ！である；リーダーシップの系譜を歴史で検証する　ほか）
第２章　六つのリーダーシップ行動特性を鍛える（六つの行動特性でリーダーシップを診断する；「仕掛ける」ときに必要な三つの知識　ほか）
第３章　ビジョンシップで「勝つチームを創り上げる」（勝つチームにはビジョンシップの強いリーダーがいる；未来の姿を描き切る「ビジョン構想力」　ほか）
第４章　マネジメントシップで「負けないチームをつくる」（チームの力を高める「仕組み構築力」―チームの誇りをつくる；場の力を高める「ファシリテーション力」―場に価値をつくる　ほか）
第５章　ウェイで磨くリーダーシップ（自らの主体性を挽き出す「自分ウェイ」；メンバーの主体性をチームで束ねる「チームウェイ」　ほか）

著者等紹介

野口吉昭［ノグチヨシアキ］
横浜国立大学工学部大学院工学研究科修了。現在、株式会社ＨＲインスティテュート（ＨＲＩｎｓｔｉｔｕｔｅ）の代表。中京大学総合政策学部講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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