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出版社内容情報
管理職「生き残り」のための処方箋。
あなたは自分が「リストラされない」管理者だと言い切れますか？ 自分の「今」と「進むべき道」が分かる、管理職の生き残り処方箋。
生き残る管理者とリストラされる管理者では、「ものの見方・考え方」がまったく違っているもの。だが最近は、知らず知らずのうちに「ダメ管理者」の仕事の仕方や考え方をしてしまっている人が多い。
▼自分でそれに気づけばいいのだが、昨今の不況、リストラの嵐の中、自分でもなにをしていいかわからなくなり、いつのまにかずるずると「負け組」になってしまうのである。
▼この本は、そんな迷える管理者のための「バイブル」である。「もし自分が最強の管理者だったら、どう考え、どう行動するか？」をテーマに、仕事のあらゆるステージでの指針を示す。
▼また、自分が今どんな状態にあるかを判断するためのセルフチェックも随所に盛り込んであるので、自分の現状を冷静に分析し、今後の対策を立てることができる。
▼仕事に行き詰まっている人も、もっと上を目指す人も、常にそばに置いて欲しい一冊。
●第1章 リストラは他人事ではなく自分事と思って備えておこう
●第2章 最強の管理者になるための基本的条件
●第3章 最強の管理者にふさわしい仕事術・実践策
●第4章 最強の管理者のものの見方・考え方
●第5章 最強の管理者は最高のリーダーシップを発揮する
●第6章 最強の管理者に必要とされる的確な判断力
●第7章 最強の管理者は問題解決の達人である
●第8章 最強の管理者になるための自己育成術
内容説明
自分の仕事に自信がなければ、この本のとおりにすればいい！「生き残るために」どうしていいかわからず迷っている、すべての「上司」のために。管理職のバイブル、ここに誕生。
目次
第１章 リストラは他人事ではなく自分事と思って備えておこう
第２章 最強の管理者になるための基本的条件
第３章 最強の管理者にふさわしい仕事術・実践策
第４章 最強の管理者のものの見方・考え方
第５章 最強の管理者は最高のリーダーシップを発揮する
第６章 最強の管理者に必要とされる的確な判断力
第７章 最強の管理者は問題解決の達人である
第８章 最強の管理者になるための自己育成術
著者等紹介
笠巻勝利［カサマキカツトシ］
昭和１２年生まれ。新潟大学卒業後、タナベ経営（経営協力部長代理）等を経て、現在、アック・マネジメント代表、中小企業診断士、ダイヤモンドビジネスコンサルティング、みずほ銀行総合研究所協力講師など。各地の商工会議所、流通団地、各業界のセミナー、講演会および企業内教育に精力的に取り組んでいる
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
