決定版 ほんとうにわかる経営戦略

  • ただいまウェブストアではご注文を受け付けておりません。
  • サイズ A5判/ページ数 317p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784569629490
  • NDC分類 336.1
  • Cコード C0034

出版社内容情報

経営戦略論を網羅的にまとめた実践入門書。

戦略テクニックではなく、欧米や日本の経営実態と歴史的背景を分析した上での実践的な経営戦略論を展開。一歩踏み込んだ入門書。

企業には絶えず「戦略」の選択が求められる。選択の良否によって、企業はエクセレント・カンパニーになれることもあるし、完全な負け組となることもある。

▼本書には歴史的な変遷を踏まえた「経営戦略」が「並べて提示」されている。しかし、目的は「最適な経営戦略」を示すことにはない。あくまで選択は経営に携わる側に委ねられているからだ。

▼そうではなくて、選択肢としての経営戦略パラダイムを提示することによって、日頃よく耳にし、あるいは実際に選択したことのある経営戦略手法について、その本質を問い直し、将来のよりよい選択の一助となることを狙いとしている。

▼本書では、主な経営戦略手法について十分なページを割き、具体的なケースを使っておのおのの戦略の本質に迫る解説をほどこした。

▼経営幹部だけでなく、一般のビジネスマンにも読んでいただきたい一冊である。

●第1章 戦略とは 
●第2章 経営戦略の変遷 
●第3章 事業戦略 
●第4章 競争戦略 
●第5章 事業構成、多角化 
●第6章 組織と機構 
●第7章 人材と知識 
●第8章 イノベーション 
●第9章 リスク 
●第10章 財務と資本政策

内容説明

選択肢としての経営戦略パラダイム。

目次

第1章 戦略とは
第2章 経営戦略の変遷
第3章 事業戦略
第4章 競争戦略
第5章 事業構成、多角化
第6章 組織と機構
第7章 人材と知識
第8章 イノベーション
第9章 リスク
第10章 財務と資本政策

著者等紹介

武藤泰明[ムトウヤスアキ]
1955年生まれ。1980年、東京大学大学院修士課程修了。同年、三菱総合研究所入社。現在、同社主席研究員。ビジネスソリューション事業本部金融・サービス事業部長
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

Yohei

2
★★★★☆経営戦略について著者が実務経験において学んだことを、初学者に伝えるための体系として書かれた本。良い点は①戦略は時代背景により異なる、一般的な戦略をどのように企業が選択、活用していくかが重要であることを示す。②経営戦略の限界を認識している。理想と現実の妥協点についても論じている。③単なる戦略を示すだけでなく、企業で行なうと、上手くいかない可能性と、その対策が書かれていること。実際に戦略を使用した場合、一般書では適用できなかったという経験を持っているひとにお勧め。2010/09/20

外部のウェブサイトに移動します

よろしければ下記URLをクリックしてください。

https://bookmeter.com/books/1638583
  • ご注意事項

最近チェックした商品