実践!プロジェクト・マネジメント―目標を最短距離で達成する最強のスキル

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  • サイズ A5判/ページ数 156p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784569619316
  • NDC分類 336
  • Cコード C0034

出版社内容情報

組織を横断して目的を達成する手段とは?

勝つ企業には組織を横断する戦略的意思決定の手法が不可欠だ! 米国で最も注目されている手法の日本版を、いち早く解説する一冊。

縦割りの会社組織のなかで「組織を横断して目的を達成する手法」として注目を集めているプロジェクト・マネジメント。今までは建設・エンジニアリング業界で主に活用されていたが、近年、企業経営の新しい戦略的手法として、多くの企業で導入され始めている。

▼アメリカでもっとも注目されているこの手法を、目標設定・計画から実行・管理までを10のステップで徹底紹介。プロジェクト達成のポイントを、ステップごとに解説する。

▼目次より◎なぜ、プロジェクト・マネジメントが必要なのか◎プロジェクト・マネジメント・10のステップ◎<10のステップ>の勘所◎プロジェクト・マネジメント成功のための10のポイント◎プロジェクト・マネジャーになろう!

▼現状を打破する戦略手法がこの一冊でわかる! “勝つ企業”に不可欠な経営手法をわかりやすく解説。2002年度に開始する日本版プロジェクト・マネジメント資格=P2Mもいち早く紹介する。 

●第1章 なぜ、プロジェクト・マネジメントが必要なのか 
●第2章 プロジェクト・マネジメント・10のステップ 
●第3章 <10のステップ>の勘所 
●第4章 プロジェクト・マネジメント成功のための10のポイント 
●第5章 プロジェクト・マネジャーになろう!

内容説明

目標設定・計画から実行・管理までの10のステップを徹底紹介。プロジェクト達成のポイントを、ステップごとに丁寧に解説。平成14年度に開始される日本版PM資格をいち早く紹介。現状を打破する組織戦略の手法がこの一冊でわかる。

目次

第1章 なぜ、プロジェクト・マネジメントが必要なのか
第2章 プロジェクト・マネジメント・10のステップ
第3章 “10のステップ”の勘所
第4章 プロジェクト・マネジメント成功のための10のポイント
第5章 プロジェクト・マネジャーになろう!

著者等紹介

中嶋秀隆[ナカジマヒデタカ]
岩手県生まれ。国際基督教大学大学院修了。京セラ(海外営業)、インテル(国際購買マネジャー、法務部長、人事部長)などで、新会社や工場の立ち上げ、ERPの導入プロジェクト、国際会議のオーガナイズなどを経験。1997年米国プロジェクト・メンターズ社認定のプロジェクトマネジャー・インストラクター資格を取得。現在は、日本企業へのプロジェクト・マネジメント導入コンサルティング、プロジェクト・マネジャー養成のための教育指導や技法紹介などで活躍中。プラネット株式会社代表取締役社長、PMI会員、同翻訳出版委員会委員、JPMF会員、同国際交流部会委員、PM導入開発委員会委員。また、富士ゼロックス総合教育研究所主席コンサルタント、慶応義塾大学、早稲田大学および法政大学の非常勤講師も務める

津曲公二[ツマガリコウジ]
鹿児島県生まれ。東京大学工学部卒業後、日産自動車に入社。生産技術・設備投資、利益・原価管理、新商品企画等の領域で多くのプロジェクトに参画。1998年に同社退職後、教育研修会社に勤務。現在は、プロジェクト・マネジメント技法についての研修、コンサルティングを行なう。プラネット株式会社取締役副社長、PMI翻訳出版委員会委員、JPMF会員、同PM用語辞典分科会委員
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

ぴー

0
よみやすかったです2009/01/29

ひろま

0
ポイントをうまく押さえていて読みやすかったです2008/10/01

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