出版社内容情報
「日本経営品質賞」を受賞した小さな会社は、何を、どう変えたのか?! 現役社長にしか書けない、スピード組織に変えるノウハウ。
経営者なら、誰もが欲しがる2000年度・「日本経営品質賞」を受賞した小さな会社の「現役社長」が、そのノウハウをすべて明かす！
▼本書は、中小企業の「一つの成功モデル」として全国の経営者から注目され、講演・会社見学の依頼が多い著者の、会社を変える」哲学である。
▼本書の特徴は、以下の5つである。1.「日本経営品質賞」を取った小さな会社で実践されているノウハウだけを、わかりやすく書いている。2.ｉモードやPDA質などITツールを実践活用することを通じて、お客様にスピード対応する知恵の宝庫である。3.メールの導入で劇的に通信費を下げた秘密を公開している。4.過去十年で従業員数を半減、売上げを倍にした「ムダをなくし能率を上げるシステム」を詳しく解説している。5.社長の勉強法、人材活用法についても実例を上げて公開されている。
▼厳しいビジネス環境の中、「競争優位」を確立する知恵が身につく画期的な書である。
●第1章 小さな会社は、何を、どう変えたのか
●第2章 社長の情報ツール学
●第3章 「情報革命」をする社長の戦術展開
●第4章 社長の勉強法・人材育成法
内容説明
２０００年度「日本経営品質賞」を受賞した小さな会社は、何を、どう変えたのか？！日本中の経営者・管理職が注目する「現役社長」が、会社で実行した改革例を一挙公開。
目次
第１章 小さな会社は、何を、どう変えたのか（会社の無駄を捨てるだけで革命ははじまる；社長がすすめる通信費削減法；「やらないこと」を決める知恵 ほか）
第２章 社長の情報ツール学（社長がすすめるｉモード徹底活用法；クレーム対応でお客様の心をつかむための情報ツール）
第３章 「情報革命」をする社長の戦術展開（社長がやるべき「情報化」の戦略；情報ツールは“効率悪く”使え；強い会社はホームページを徹底して使う）
第４章 社長の勉強法・人材育成法（社長の勉強できるシステム；情報を生かせる人材育成法；目に見えない物を表面化させる ほか）
著者等紹介
小山昇［コヤマノボル］
１９４８年生まれ。山梨県出身。東京経済大学卒業。株式会社武蔵野代表取締役社長。情報ツールを活用した独自の「経営革命」によって、売上高を劇的に伸ばし、現在日本中の経営者、管理職に大きな影響を与えつづけている。２０００年度「日本経営品質賞」を受賞。著書に『会社開眼の法則』（ＴＢＳプリタニカ）、『ボイスメールで営業が変わる！会社が変わる！』『ボイスメール徹底活用術』（以上、ダイヤモンド社）、『「情報」で小さな会社も強くなる』（東洋経済新報社）、『情報スピード革命で会社がどんどん強くなる』（かんき出版）などがある
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
