出版社内容情報
在庫を減らしたい、コストを削減したい、売上をアップさせたい……。あなたの会社の状況によって、とるべき経営戦略を的確に指南する。
いまやビジネス界は経営戦略の大ブームといっても過言ではない。それも、アメリカ経済の好調のゆえか、アメリカ発の英語やカタカナ語が氾濫している。たとえばCRM、SCM、ERP、DBM。さらにはITソリューション、コア・コンピタンス、グループウェアといった具合。
▼これらはITなど、大きな時代の変化に対応した戦略であり、実際にこうした改革をやっていかないと企業も生き残れないということから、ビジネスマン諸氏も必死に勉強している現状である。
▼本書は、前作『よくわかる経営戦略』で好評を博した著者が、さらに一歩進んで経営戦略の導入法に焦点をしぼって書いた実用的な一書である。それぞれの戦略の基本を解説した後、業種別・規模別・目的別にどれをどう選択し、いかにして社内に導入すればいいかを懇切に説明している。
▼さらに成功企業や失敗企業など実例を多数紹介して、誰もが、身近な生きた教材で勉強できるよう配慮されている。
●第1章 戦略が問われる時代
●第2章 IT革命と経営戦略
●第3章 経営戦略をいかに選択するか
●第4章 経営戦略その1：経営理念の革新
●第5章 経営戦略その2：経営構造の革新
●第6章 経営戦略その3：事業の再構築
●第7章 経営戦略その4：ビジネスモデルの開発
●第8章 経営戦略その5：ビジネス革新（ITソリューション）
●第9章 プロジェクト・マネジメントの時代
内容説明
何を、どう導入すればいいのか。ＳＣＭからＤＢＭまで戦略の基本がマスターできる。業種別、規模別、目的別に選択のしかたがわかる。実際の成功企業、失敗企業など豊富な具体例を紹介。
目次
戦略が問われる時代
ＩＴ革命と経営戦略
経営戦略をいかに選択するか
経営戦略（経営理念の革新；経営構造の革新；事業の再構築；ビジネスモデルの開発；ビジネス革新（ＩＴソリューション））
プロジェクト・マネジメントの時代
