出版社内容情報
部下指導やチーム運営といった管理者の役割がクイズでラクラク理解できる！ 仕事の内容ごとにポイントがわかる、すぐに役立つ一冊。 主任・係長は管理者への第一歩。この時期に平社員とは違う管理者としての役割をきちんと理解し、実践しないと、その後、課長・部長の役割を担うことはできない。本書は、初級管理者が日々の仕事の中で直面する、判断に迷いやすいさまざまなケースを［管理者意識］「部下指導］［チーム運営］［上司の信頼獲得］の4章にわけてクイズ形式で解説。設問を読んで「自分ならこうする」という答えを5つの選択肢の中から一つ選ぶ。じっくりと自分で考えてから解説を読むことになるので、自分の判断の正誤がわかるだけでなく、それぞれの選択肢のどこが間違っているのか、どう行動しなければならないのかがより深く理解できる。また、各項目ごとにポイントをまとめており、管理者の仕事の要点を身につけるのに役立つ。クイズ感覚で気軽に挑戦でき、ラクラク実力アップする一冊。はじめて管理者になった人から管理者としての実力を試したい人まで、さあ今すぐチャレンジ！
内容説明
あなたは主任・係長の責任を本当に果たしていますか？本書は、初級管理者が日々の仕事の中で直面する、判断に迷いやすいさまざまなケースを集めてクイズにしました。あなたが「自分ならこうする」という選択肢を選んで解説を読めば、自分の判断の正誤がわかり、なぜ間違ったのか、どうすればよかったのかをより深く理解することができます。はじめて管理者になった人から管理者としての実力を試したい人まで、さあ今すぐチャレンジ。
目次
第１章 意識革命―管理者の意識をもつ（リーダーとしての自覚をもとう；肩書きの重みを知ろう ほか）
第２章 部下指導―教え、育てて能力を引き出す（部下から頼りにされるようになろう；ポイントをおさえて教えよう ほか）
第３章 チーム運営―リーダーシップの発揮（組織の役割を知ろう；リーダーシップを発揮しよう ほか）
第４章 信頼獲得―上司との関係（上司への報告をきちんとしよう；上司の信頼を得よう ほか）
