ＰＨＰ文庫 人を活かす経営

松下 幸之助【著】

ＰＨＰ研究所（1989/12発売）

• サイズ 文庫判／ページ数 220p／高さ 15X11cm
• 商品コード 9784569562339
• NDC分類 335.04
• Cコード C0134

出版社内容情報

　　働く人の力を十分に発揮させるために大切なことは何か。自らの奉公時代の想いと松下電器創業以来、多くの人を育て伸ばしてきた経験から、“人を活かす経営”を語る。　　　　

内容説明

「経営とは人なり」「人を活かして使え」とはよく言われることである。だが、日々の業務の中で実際に「人を活かす」ということは、なかなか難しく実践が伴わないものである。本書は、著者の６０余年の事業経営の中で得た体験を基に、いかにして人を育て、活かしてゆくかを「信条の経営」「説得の経営」「人間の経営」「自省の経営」「信念の経営」と５部に分け、詳説している。経営に携わるすべての人々に読んでいただきたい、出色の書である。

目次

序章　人を育て活かすために
第１章　信頼の経営（信頼することの価値―製法の秘密を従業員に；信用の道、商売の道―初めて東京へ売りに行って　ほか）
第２章　説得の経営（説得なき説得―将軍家光と阿部豊後守；物に説得力あり―幼き日の２つの思い出　ほか）
第３章　人間の経営（心はどのようにも動く―大激論のあとのふしぎな変化；臨機応変に対処する―謙信と毘沙門天　ほか）
第４章　自省の経営（大将はいかにあるべきか―とことん競争してやるぞと；自分を戒めるために―遵奉すべき７精神　ほか）
第５章　信念の経営（自分の考えをもつ―実らなかった会議；正しいことは通るか―男と男の約束を守ったら　ほか）

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Kaz]

40年近く前に書かれた本なのに現代に通じることが多く、氏の慧眼の深さに感服。何事にも真摯な姿を少しでも見習いたいと思う。

2016/01/19

[アイマール]

・人の尊さを知る。企業は人なり。 ・いい素質のある人を集めることが大切。 ・とにかく部下に仕事をやらせてみること。 ・適任者選びは60%の可能性で良い。 ・自分自身は運が強いと信じさせる ・大事なことは、繰り返し訴える。 ・悩みがあることが人の常。 ・諦めない。 ・成功するまで続ける。 ・経営者が経営に自信を持つ。

2022/02/20

[Yasuaki Miyamoto]

成功確率が60%であれば、任せてやらせてみて、必要があれば指導をしていけば、成功確率が70%になる、と言う話がありました。商売の厳しさは当時も相当なものだったでしょうが、人を育てるという観点においても、「任せてやらせる」経営者の度量の必要性を感じました。

2013/04/25

[えのもと]

人事部の人に勧められて。アップルのスティーブ・ジョブズ、エイチ・アイ・エスの澤田秀雄、松下電器の松下幸之助、成功者は死にかけた経験を持っているという法則を発見！(笑) 実際に業績のある人の話はスラスラと入ってくるもので、分かりきったようなことも重みを持って自分に入ってくる。

2021/02/13