内容説明
国際化の進展は、企業に一層の海外進出をもたらす。単なる日本本社の「出先」ではなく、真に「現地に根づく企業」になることこそが、世界企業への脱皮の条件となる。「海外現地化」の課題を企業実務家と専門家が徹底分析する。
目次
北米編（現地人トップとの二人三脚による第三文化体的経営管理；現地の事情をいかに勘案するか；ＵＳＡにおける経営システム・ハイブリッド化への道 ほか）
西ヨーロッパ編（英国の直接投資経営環境；シティにおける専門家の採用、昇格、解雇；フランスにおける進出企業経営の問題点；住友商事フランス時代に考えたこと；ＥＣ―９２年統合と日本 ほか）
オセアニア編（輸銀の対豪融資の事例を通じて感じたオーストラリアのビジネス風土 ほか）
ラテン・アメリカ編（メキシコ日産の経営現地化と組織作り ほか）
東アジア編（韓国の両班的伝統と経営管理；台湾富士ゼロックスの事例研究 ほか）
東南アジア編（タイ・ブリヂストン設立と経営管理；大日本インキ化学のインドネシアにおける経営管理 ほか）
