出版社内容情報
日中関係の激動を背景に冷静な観点から中国の市場，流通，消費の現状を明らかにするとともに今後の方向を展望する。
目次
第１部 中国流通の現状と課題（中国におけるチェーン小売企業の現状：上位企業の経営状況とバイイング・パワー問題を中心に；中国におけるチェーン小売企業の「入場費」問題：その進行過程および規制を中心に）
第２部 小売企業の発展戦略（中国における外資系小売企業の発展戦略：カルフール・大潤発の事例を中心に；中国における内資系小売企業の発展戦略：聯華超市・永輝超市の事例を中心に；中国における日系小売企業の発展戦略：日系ＧＭＳ、ＣＶＳを事例として）
第３部 メーカーのチャネル戦略（内資系飲料メーカーのチャネル戦略：食品メーカー娃哈哈（ワハハ）の事例を中心に
内資系日用品メーカーのチャネル戦略：日用品メーカー納愛斯（ナイス）の事例を中心に
日系メーカーのチャネル戦略：資生堂ファイトイレタリー事業の事例）
第４部 消費者の業態・店舗選択（中国消費者のチェーン小売企業の利用実態：上海での調査から）
著者等紹介
渡辺達朗［ワタナベタツロウ］
専修大学商学部教授・商学研究所所長、公益財団法人流通経済研究所理事・客員主任研究員。１９８５年横浜国立大学大学院経済学研究科修士課程修了。流通経済研究所研究員、新潟大学講師・助教授、流通経済大学助教授を経て、１９９９年専修大学助教授、２００１年より教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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