出版社内容情報
わが国のグローバル戦略の一環としての「留学生30万人計画」は、2019年には日本で学ぶ外国人留学生の数が31万人強に達し、数字の上ではクリアした。しかしこの計画の「出口戦略」とも言うべき、留学生の「就職」に関しては、日本人学生と比べてかなり低い就職率となっており、かねてより問題視されている。
本書は、このような状況を受けて、日本の大学・大学院を卒業・修了した外国人留学生の日本企業における採用・活用をめぐる諸問題について、広範な分野の文献研究のみならず、日本企業、大学、そして留学生へのアンケート調査、ヒアリング調査を通して多角的にアプローチし、留学生の採用・活用をめぐる課題を浮き彫りにするとともに、その改革の提言を行っている。
すなわち、留学生を採用・活用することによる企業の「効用」として、「異文化シナジーの創出」「バウンダリー・スパナ―（文化の橋渡し役）」「内なる国際化」の３点を挙げ、それらの効用を企業が享受し、新たな価値創造へとつなげるためには、ダイバーシティ・マネジメント（ダイバーシティ＆インクルージョン）が求められる、と指摘する。
「組織の多様性の向上」を標榜しながら、外国人留学生の採用・活用に関して悩み模索を重ねている日本企業、また留学生の支援にあたる大学の担当者に向けて、変革へのヒントを提供する。
目次
序章 本書の目的・研究方法・構成
第１章 国民文化の多様性とそのマネジメントに関する理論的考察
第２章 わが国における外国人留学生の受入れと就職を巡る状況
第３章 日本の大学のキャリアセンターに対するアンケート調査報告―外国人留学生の「就職状況」と「就職活動支援」について
第４章 日本企業に対するアンケート調査報告１―外国人留学生の「採用状況」と「採用活動」について
第５章 日本企業に対するアンケート調査報告２―外国人留学生の入社後の「人的資源管理施策」と「働きぶり」について
第６章 外国人留学生に対するアンケート調査報告―外国人留学生の「就職活動」「就職内定」を巡る状況と「大学・企業への要望」
第７章 外国人留学生に対するヒアリング調査報告―「就職活動で苦戦する背景」と「大学・企業への要望」及び「後輩の留学生への助言」：Ｍ‐ＧＴＡ（Ｍｏｄｉｆｉｅｄ Ｇｒｏｕｎｄｅｄ Ｔｈｅｏｒｙ Ａｐｐｒｏａｃｈ）による分析
第８章 元外国人留学生社員に対するヒアリング調査報告―「仕事上の苦悩」と「インクルージョンの促進要因」を巡る状況、「経営・人的資源管理に対する不満」及び「キャリア展望」：Ｍ‐ＧＴＡ（Ｍｏｄｉｆｉｅｄ Ｇｒｏｕｎｄｅｄ Ｔｈｅｏｒｙ Ａｐｐｒｏａｃｈ）による分析
第９章 大学と企業の取り組みに関する事例研究
終章 本書の総括と大学・企業・留学生に求められる変革
著者等紹介
古沢昌之［フルサワマサユキ］
１９６４年大阪府生まれ。２０１９年一般財団法人アジア太平洋研究所上席研究員（現職）。専攻は国際人的資源管理論、国際経営論。受賞：日本公認会計士協会「第３７回学術賞―ＭＣＳ賞」（２００９年）。多国籍企業学会「第１回学会賞」（２０１０年）。ＡＢＳＲＣ Ｖｅｎｉｃｅ ２０１３“Ｂｅｓｔ Ｐａｐｅｒ Ａｗａｒｄ”（２０１３年）。異文化経営学会「２０１４年度学会賞（著書の部）」（２０１４年）。多国籍企業学会「第６回学会賞（入江猪太郎賞）」（２０１５年）。異文化経営学会「２０１７年度学会賞（論文の部）」（２０１７年）。多国籍企業学会「第１１回学会賞（入江猪太郎賞）」（２０２０年）。国際ビジネス研究学会「２０２０年度学会賞（単行本の部）」（２０２０年）。所属学会：多国籍企業学会（代表理事・副会長兼西部部会長）。国際ビジネス研究学会（理事）。Ａｃａｄｅｍｙ ｏｆ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ。日本経営学会、など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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