出版社内容情報
人･モノ･金を掛ければ達成できるイノベーションと、思いつきや偶然がなければいつ達成できるかもわからないイノベーションの２種類をいかに管理するのか、ガイドラインや手法を提示。
内容説明
人・モノ・金を掛ければ達成できる業務目標と、掛けても達成できるとは限らない業務目標があるとしたら…。本書では、前者をジグソーパズル型、後者を知恵の輪型と名付けて、その理論を追求。
目次
１ 問題意識の萌芽と成長
２ 研究・開発の分類に関する先行例
３ リスクに着目した実践的分類―Ｊ型／Ｌ型分類
４ パズル理論（Ｊ型／Ｌ型分類）の数値的分析―事例：Ｘ工業のプロジェクト
５ パズル理論のジャッジメントの妥当性
６ パズル理論のバイアス―３事例に学ぶ
７ パズル理論のマネジメントへの応用
８ パズル理論のマクロ分析への応用
９ まとめと今後の課題
著者等紹介
前川佳一［マエガワヨシカズ］
京都大学経営管理大学院特定准教授。研究分野はイノベーション、サービス価値創造。大阪市生まれ。１９８２年京都大学工学部冶金学科卒業。１９９５年企業派遣によりボストン大学経営大学院修了：ＭＢＡ。２００７年神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期修了：博士（経営学）。２００８年３月まで、総合家電メーカーにてデジタル機器の技術企画、事業企画に従事。２００８年４月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Sadahiro Kitagawa
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研究はジグソーパズル型と知恵の輪型の2種類に分類できるという理論。 それを軸とした分析がメイン。 2021/06/12
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