出版社内容情報
ジレンマを生み出す「対立する2つの力」。本書は，その作用を「二重性」という概念で捉え，二元論的思考様式からの脱却は「プロセス志向」への転換にあるとする。変革が望まれる時代に必要な考え方が示されている。
内容説明
ジレンマを生み出す「対立する２つの力」。本書は、その作用を対立ではなく「二重性」という概念で捉えることを提言、二元論的思考様式からの脱却を「プロセス思考」への転換にあるとする。つまり、対立と思われる２つの力はそこで固まっているものではなく、「変化するプロセス」にあるとするのだ。静かに展開される叙述、その叙述の確かな積み重なりの中に、現代という変革が望まれる時代に必要な考え方が示されている。
目次
第１部 「二重性」への対処（構造アプローチと二重性への対処；プロセス・アプローチと二重性への対処）
第２部 「二重性」という問題の本質（二重性の管理とスイッチング―個人レベルの観点から；従業員の二分岐思考―スイッチングに及ぼす影響；二元論から二重性へ―二元論的アプローチの限界）
第３部 「建設的論争」というプロセス（二重性と建設的対立―品質モデルを手がかりにして；「成熟したパーソナリティ」からみた二重性の問題；「建設的論争」というプロセス）
著者等紹介
渡辺伊津子［ワタナベイツコ］
名古屋大学大学院経済学研究科経営学専攻博士後期課程修了。博士（経済学）。朝日大学経営学部准教授を経て、駒澤大学経営学部教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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