内容説明
本書の目的は、「現地適応―グローバル統合」論を鍵概念として、その構成要素を「規範的統合」と「制度的統合」に求めつつ、多国籍企業のイノベーションに結実する「グローバル人的資源管理」を理論的・実証的に研究することにある。（１）多数の文献、（２）アンケート調査による豊富なデータ、（３）日米１１社におよぶ優良企業の事例比較を用いながら、研究者はもとより実務家にも役立つ示唆を抽出。
目次
序章 本書の目的・研究方法・構成
第１章 国際経営における「現地適応」と「グローバル統合」
第２章 多国籍企業における「調整メカニズム」
第３章 「現地化問題」の再検討
第４章 「規範的統合」と企業文化のマネジメント
第５章 国際人的資源管理における「制度的統合」
第６章 「グローバル人的資源管理」の実証分析
第７章 「グローバル人的資源管理」の事例研究
第８章 「グローバル人的資源管理」に向けて
著者等紹介
古沢昌之［フルサワマサユキ］
１９６４年大阪府生まれ。１９８６年関西学院大学経済学部卒業。財団法人関西生産性本部入局。主として国際経営、人事・雇用関連事業を担当。１９９８年財団法人関西生産性本部業務部課長・財団法人社会経済生産性本部認定経営コンサルタント。２００２年関西学院大学大学院商学研究科博士課程後期課程単位取得満期退学。大阪商業大学総合経営学部専任講師。２００４年大阪商業大学総合経営学部助教授。２００８年大阪商業大学総合経営学部教授、現在に至る。専攻は国際人的資源管理論、国際経営論、中国人事労務管理論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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Eimi Sumimoto
