内容説明
中国企業の経営の実態はいかなるものであるか。中国企業の内部では、どのような管理が行われているのだろうか。中国人の経営者、管理者、技術者、専門家、オフィスワーカー、作業者は、いかなる管理システムのもとで、どのように仕事をしているか。かれら、あるいは彼女たちの動機付け、報酬、処遇の決定などはどのようになっているか。これらの問いに答えることが、本書でのわれわれの課題である。
目次
第１章 圧縮成長のハイアール（ハイアールの誕生；技術導入と高始点経営 ほか）
第２章 工場の市場主義管理（順徳ハイアールの奇跡；ハイアールの子会社 ほか）
第３章 製品開発の市場主義管理（製品開発の概要；カラーテレビ「美高美」の開発 ほか）
第４章 事業本部の市場主義管理（事業本部と中高層経営幹部；洗濯機事業本部 ほか）
第５章 市場原理にもとづく経営管理（市場主義管理とは；市場主義管理が機能する理由 ほか）
付録
著者等紹介
吉原英樹［ヨシハラヒデキ］
１９４１年大阪府に生まれる。１９６６年神戸大学大学院経営学研究科修士課程卒業。同年神戸大学経済経営研究所助手。１９８４年同教授。１９８８年経営学博士（神戸大学）。２００５年南山大学経営学部教授
欧陽桃花［オウヨウトウカ］
中国人民大学商学院助教授。１９８６年中南財経大学財政学部卒業。２００２年神戸大学経営学博士。武漢大学経営学院専任講師、中山大学経営学院助教授、清華大学経済経営学院特別研究員を経て、現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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