内容説明
本書は、経営組織の中で人間の果たす役割について研究するＨＲＭ（Ｈｕｍａｎ Ｒｅｓｏｕｒｃｅ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ、人的資源管理）において重要なキーワードといえる評価について考察することを目的としている。
目次
序章 ＨＲＭの中での評価システム
第１章 評価概念について
第２章 評価システムの史的変化と環境との関係
第３章 評価システムにおける公平性
第４章 評価における公平性研究の仮説設定―日本・台湾企業の実証研究
第５章 ＨＲＭの中での評価と仕事
第６章 台湾における評価制度の実態分析―台北市の２社のヒアリング調査
第７章 ＨＲＭシステム診断適用例―清本鉄工（株）の役割管理によるＨＲＭシステム
結章 環境変化と仕事観・定着努力・組織観
著者等紹介
林〓玲［リンリレイ］
台湾台北市に生まれる。１９９９年大東文化大学大学院経済学研究科経営学専攻修士課程修了。２００５年大東文化大学大学院経済学研究科経営学専攻博士課程修了。博士（経済学）。日本橋学館大学人文経営学部専任講師。専攻は人的資源管理論
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