目次
１ 市場をどのように創るか―マーケティング戦略（Ｊリーグのマーケティング戦略；ハーレーダビットソンにみる顧客ロイヤルティの形成）
２ 商品をどのように売るか―販売戦略（ホンダの自動車販売チャネル政策；カルビーのチャネル戦略の変革 ほか）
３ 組織をどのように築くか―組織戦略（京セラ：多角化の成功を支える企業哲学とアメーバ経営；都ホテルズ＆リゾーツの国際化と組織改革 ほか）
４ ビジネスをどのように展開するか―事業戦略（液晶テレビ市場への新規参入：デジタル家電のモジュラー化；ルノー・日産：日本型生産方式の国際化 ほか）
５ ビジネスモデルをどのように形成するか―成長戦略（神戸バイオメディクス株式会社：産業クラスター形成における地域企業の戦略行動；伊那食品工業：伝統産業における持続的成長）
著者等紹介
岩谷昌樹［イワタニマサキ］
１９７３年岡山県生まれ。１９９６年立命館大学経営学部卒業。２００１年立命館大学大学院経営学研究科博士後期課程修了（経営学博士）。２００３年東海大学政治経済学部専任講師。２００６年東海大学政治経済学部助教授
徳田昭雄［トクダアキオ］
１９７１年千葉県生まれ。１９９４年立命館大学経営学部卒業。２０００年立命館大学大学院経営学研究科博士後期課程修了（経営学博士）。同年立命館大学経営学部助教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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