「空気」の構造―日本人はなぜ決められないのか

池田 信夫【著】

白水社（2013/06発売）

• サイズ B6判／ページ数 240,／高さ 20cm
• 商品コード 9784560082829
• NDC分類 302.1
• Cコード C0033

出版社内容情報

原発事故で再び脚光を浴びることになった「失敗の本質」とは？　「日本」を語る新たな地平を模索する渾身の書き下ろし。

【著者紹介】
1953年生まれ。東京大学経済学部卒。ＮＨＫで「クローズアップ現代」などを手掛ける。現在、株式会社アゴラ研究所所長。著書に『電波利権』、『ハイエク　知識社会の自由主義』、『イノベーションとは何か』、『「日本史」の終わり』他。

内容説明

社員は優秀なのに経営者が無能！？日本の政治と企業の「失敗の本質」をさぐる。丸山眞男、山本七平の営為を踏まえ、「日本」を語るための新たな地平を模索する渾身の書き下ろし。

目次

序章　「空気」が原発を止めた
第１章　日本人論の系譜
第２章　「空気」の支配
第３章　日本人の「古層」
第４章　武士のエートス
第５章　日本軍の「失敗の本質」
第６章　日本的経営の神話
第７章　平和のテクノロジー
第８章　日本型デモクラシーの終わり

著者等紹介

池田信夫［イケダノブオ］
１９５３年生。東京大学経済学部卒業後、ＮＨＫに入局。報道番組「クローズアップ現代」などを手掛ける。同局退職後、慶應義塾大学で博士（学術）取得。現在、株式会社アゴラ研究所所長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[mazda]

日本的システムは、平時はうまく進むが、緊急時には指揮命令がうまくいかずに混乱する、ということを、歴史、戦時を紐解きながら説明している。池田氏の話は、実際にセミナーを聞いたこともあるけど、結論に至る議論の部分がどうもはっきりしないというか、その話の流れでどうしてこの結論？、と感じてしまうのは、僕の理解力不足だろうか…？天皇の戦争責任について、いともあっさりと書いてくれてるな、というのが印象に残りました。

2014/07/27

[金吾]

○ 山本七平や丸山眞男の日本人論をベースにした日本人論でありよくまとまっていて面白かったです。はじめにを読むと日本人が近代世界において特異な存在であり理解されにくいことがよくわかります。また原発の話（政治家はお願いだけして責任はとらない）は今のコロナ対策と一緒だなと感じました。目的意識がないため「後ろ向き推論」が出来ないや「両論併記と非決定」はまさにその通りだと思いました。

2021/06/13

[ほよじー]

★★★★決められない日本の政治と、グローバル資本主義の中で大胆な事業再構築のできない日本企業。両者に共通する欠陥は、いずれも中枢機能が弱く、小さな問題は決められるが、利害の対立する大きな問題は決められず、先送りすること。役所も日本企業もタコツボ的な自律性が強い。人々がまわりの空気を読んで行動するため、責任の所在が曖昧で、中枢機能が弱い。平和な時はうまく行くが、有事の時には日本の意思決定の遅さでは犠牲者を増産してしまう。

2014/03/04

[くものすけ]

非常に面白い。本質に迫る内容の数々、ここまで明確に表現された文に出会ったことはありません。日本、日本人の特色を的確に捉えまとめている。今のままのでは、国力は衰退の一途を辿る事になりそう…数多存在する「タコツボ」化した社会の中で、息苦しく生きていく日本人には、今の世界の大変革期を無事乗り越える事が出来ないのではないかと心配。日本には強烈なリーダーは現れない、出て来ると皆で足を引っ張りあう、平和ボケ、誰も責任を取ろうとしない社会指摘はかなり手厳しが、どれも正解…本書の最後に著者の提案はあるが、少し心もとない

2026/01/10

[1.3manen]

役所や企業のタコツボ（１０頁）。コーポレートカルチャーなのだろうが。日本人論の古典を丁寧に解きほぐしながら、日本人の国民性、精神性を解明しようとされる。水利システムのピラミッド型構造（４９頁）。共同体のトップダウン的な感じを受ける。それが、国の中央集権型命令系統につながっていったのだろうか？　だが、一揆と下剋上があったではないか（７０頁）。これは下から上へのボトムアップで反発する庶民の姿が垣間見える。無責任構造が温存している歴史は恥部ではないか。TPPで日本社会は原発事故と同様、取り返しがつかないと思う。

2013/06/21