内容説明
組織存続の鍵は、「変化に適応した経営革新・改善」と「強い新商品開発」にある。成功事例をもとにストーリー仕立てで、理論だけでなく、すぐに実践できる数多くの手法や秘訣を平易に紹介。
目次
第１部 経営革新の中核問題（コンサルタント高橋との出会い；“ＣＲＴ”とは；いざ、ＣＲＴの開始；ＣＲＴの完成へ ほか）
第２部 新商品開発を進めるヒント（己を知り、敵を知ろう；新商品開発のプロセス；新商品開発のビジョンを作る；お客様の要望を商品仕様として具体化する ほか）
著者等紹介
圓川隆夫［エンカワタカオ］
東京工業大学大学院社会理工学研究科経営工学専攻教授
入倉則夫［イリクラノリオ］
株式会社デンソー経営企画部ＴＱＭ推進室主幹
鷲谷和彦［ワシタニカズヒコ］
寿精版印刷株式会社代表取締役社長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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和彦有住
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電子化済み2020/06/06
