目次
第１章 原因は人と組織にある（ＩＳＯ症候群；適合思考と成長思考 ほか）
第２章 人とシステムの好循環を作る（ヒューマンアプローチの必要性；組織マネジメントのパラダイム ほか）
第３章 人からの変化を作る（ＩＳＯ推進チームの再出発；革新会議）
第４章 ヒューマンアプローチを実践する（最初の変化のサイクルを回す；人とシステムの成長サイクルを確立する ほか）
著者等紹介
山上裕司［ヤマガミユウジ］
１９６２年北海道生まれ。１９８６年上智大学外国語学部比較文化学科卒業。同年住商電子システム（株）入社。１９９３年同社退職。同年米国ｎＣＵＢＥ Ｉｎｃ．日本支社代表。１９９７年同社退職。同年山上建設（株）取締役副社長。２０００年同社退職。同年（有）イノベイション代表取締役。現在、（株）イノベイション代表取締役、ＮＰＯ法人社会起業家ビジネススクール副理事長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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