目次
本論に入る前に “見える化”することで良くなる
見える化シート1 職場に発生している問題を解決する『問題解決見える化シート』
見える化シート2 問題に「気づき、考え、行動する」で行う『手軽改善見える化シート』
見える化シート3 お客様満足度を高める『お客様満足見える化シート』
見える化シート4 事務・管理業務を良くする『プロセス改善見える化シート』
見える化シート5 品質と安全を確保した作業効率を進める『作業効率化見える化シート』
見える化シート6 ニーズを満たした設計・開発を行う『設計・開発見える化シート』
見える化シート7 経営課題に挑戦する『課題達成見える化シート』
著者等紹介
今里健一郎[イマザトケンイチロウ]
1972年3月福井大学工学部電気工学科卒業。1972年4月関西電力株式会社入社、同社TQM推進グループ課長、能力開発センター主席講師を経て退職。2003年7月ケイ・イマジン設立。2006年9月関西大学工学部講師。現在、ケイ・イマジン代表。近畿大学農学部講師、財団法人日本規格協会嘱託、財団法人日本科学技術連盟嘱託(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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