内容説明
本書は、筆者が経営コンサルタントとして“方針管理”や“販売目標管理”を、多くの企業で実践指導した結果をまとめ、実務経験に基づいて執筆したもの。
目次
第1章 いま、なぜ営業マネジャーの方針管理と販売目標管理が重要か
第2章 方針管理と販売目標管理システムにおけるマネジメント・サイクル
第3章 方針管理と販売目標管理の実際
第4章 方針と目標を必達する営業プロセス管理
第5章 方針・目標の達成成果の評価と部下指導
第6章 方針管理と販売目標管理実践のためのリーダーシップと人間関係づくり