内容説明
本書は大きく二つの部分に分かれる。第１の部分はプロジェクトマネジメントのマネジメントの側面を取り扱い、第２の部分は、プロジェクトマネジメント技法を取り扱っている。
目次
概論
プロジェクトと会社の組織構造
プロジェクト組織
プロジェクトの計画
プロジェクトと品質
プロジェクトと調達
プロジェクトとリスクマネジメント
プロジェクトの評価
時間のコントロール
資金のコントロール〔ほか〕
感想・レビュー
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yk
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整理のためナナメ読み。2011/03/28
