出版社内容情報
日本では少子高齢化による人口減少と転職の一般化により、人手不足が深刻化している。新規採用や外国人労働者の活用には限界があるため、現在の従業員の定着（リテンション）が重要となっている。リテンション・マネジメントは、単なる離職防止策ではなく、企業の持続的な成長と競争力強化のための重要な経営戦略の一つである。
本書は、リテンション・マネジメントの具体的施策や成功事例を紹介し、組織がどのようにリテンションを向上させられるかを解説する。リテンションとは何かという基本のところから、新しい施策や働きがい、管理職の役割などについての最新動向も含めて詳述している。
内容説明
経営者・管理職も必読！人材定着の新常識を知りたいなら、まず本書を読んでください。転勤の見直し、退職面談、アルムナイ制度から副業・テレワーク等、最新手法までをも網羅。人手不足時代を勝ち抜く戦略的マネジメント手法を徹底解説。
目次
第１章 社員のリテンションが重視される背景と現状
第２章 リテンション・マネジメントとは何か
第３章 人はなぜ組織を辞めるのか～離職の理由とは
第４章 リテンション・マネジメントの全体像とその実態
第５章 リテンション・マネジメントの具体的な施策
第６章 若手社員の離職の特徴とリテンション・マネジメント
第７章 リテンション・マネジメントにおける働きがいやエンゲージメントの重要性
第８章 リテンション・マネジメントにおける管理職の役割
第９章 人的資本経営とリテンション・マネジメント
第１０章 介護職のリテンション・マネジメント
第１１章 連鎖退職に陥らないためには
おわりに リテンション・マネジメントの今後に向けた課題
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Go Extreme
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背景: 少子高齢化 労働人口減少 採用難易度上昇 人材流動化 終身雇用崩壊 転職志向強化 地方雇用難 賃金格差 働き方多様化 労働市場変化 離職要因: 給与不満 長時間労働 キャリア停滞 ワークライフバランス欠如 メンタル不調 上司との関係悪化 成長機会欠如 企業文化不一致 ストレス蓄積 評価不透明 施策: キャリア支援 柔軟な働き方 社内公募制度 フィードバック強化 福利厚生充実 早期離職対策 エンゲージメント向上 昇進機会提供 評価と課題: 定着率測定 離職理由分析 人的資本経営 効果測定指標整備2025/03/27
