内容説明
人事考課結果の調整のしかた・昇給等への“落とし込み”方を、豊富な書式＆応用事例とともに詳細に解説！
目次
１ 本書のしくみとモデル会社の人事制度
２ 評定結果の調整方法
３ 昇給への落とし込み方
４ 昇格への落とし込み方
５ 賞与への落とし込み方
６ ＯＪＴへの落とし込み方
７ 人事考課制度の定着化のためのアンケート調査の方法
著者等紹介
菅野篤二［カンノトクジ］
１９４０年山形県生まれ。１９６３年日本大学商学部卒業。社団法人労務管理研究会入会。月刊誌の編集、人事考課、賃金制度の調査・研究に従事。１９７０年株式会社エム・デー・シー（現代マネジメント研究会）の設立に参加。１９８９年代表取締役就任。１９９５年厚生労働省の「中小企業賃金制度モデル等作成委員会」「均衡処遇に配慮した賃金制度に関する調査研究委員会」委員を歴任。専門分野は成果型賃金制度の設計、目標管理の設計と定着化、ポイント型退職金制度の設計、人事考課制度の設計、人事考課評定者研修、管理者研修等、人事・労務全般にわたるコンサルティング（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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