内容説明
社内のルールづくり徹底が不祥事→倒産の危機から会社を守る。
目次
第１章 個性的な就業規則を策定するために―服務規律にクライアントの意向を反映させよう
第２章 就業規則とは何か―経営の観点から見た就業規則の役割
第３章 服務規律とは
第４章 就業規則見直しのポイント
第５章 クライアントの意向を引き出すヒアリングのポイント
第６章 就業規則の規定例
第７章 服務規律の規定例
著者等紹介
原田虔一郎［ハラダケンイチロウ］
昭和２２年岡山県生まれ。４５年広島商科大学（現修道大学）経営学部卒業。同年、広島硝子工業（株）に入社し、人事・営業の第一線で活躍する。日本マネジメント協会の経営コンサルタント、取締役理事を経て、６３年に（株）経営労務問題研究所を設立する。現在は“儲かる企業体質への転換”“燃える集団づくり”をテーマに１，１００社を超える企業を指導している。常に経営の現場、働く社員の心理を研究し、自ら開発した独自手法で、経営や人事・営業の問題解決を図っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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