内容説明
中小企業に不可欠な「業務分掌規程」と「職務権限規程」をいかにつくるか！全業種に共通の管理部門と営業部門を中心に、そのつくり方のポイントをやさしく、わかりやすく解説。
目次
第１章 組織と組織規程（規制緩和がもたらすもの；組織の成り立ち；組織規程の作り方）
第２章 業務分掌規程の作り方（「業務」の定義と組織図；規程作成作業の進め方）
第３章 織務権限規程の作り方（職務権限の基礎知識；規程作りの実際）
第４章 規程を生かす考え方（組織の活力；法令遵守（コンプライアンス）と規程）
著者等紹介
松沢信之［マツザワノブユキ］
経営労務松沢事務所。レイバーコンサルタント（社会保険労務士）。１９４５年、東京都生まれ。北海道大学文学部史学科卒業。京成百貨店、中央軒本店、マークテック総務部長を経て、平成１１年１１月、現在のレイバーコンサルタントを開業。専門は人事制度（組織活性化・人事考課・能力開発）、賃金制度及び社内規程等の制定管理運用
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