面白いほど役に立つ 図解 人を動かすリーダー力

新 将命【著】

日本文芸社（2018/08発売）

• サイズ A5判／ページ数 126p／高さ 21cm
• 商品コード 9784537261912
• NDC分類 336.3
• Cコード C0031

出版社内容情報

リーダーとして、部下や上司、取引先を自在に動かすスキルを図解。仕事の悩みを解決し、スキルアップにつながるノウハウが満載。

内容説明

チームの力を最大限に発揮させる！伝説の外資トップが伝えるリーダーの仕事術。

目次

第１章　人を動かすリーダーになる１０の基本ルール（人を動かすリーダーになる５つのポイント；部下をウィリング・フォローにしてしまおう　ほか）
第２章　部下を育てるリーダーになる１２のルール（部下を育てるリーダーになる５つのポイント；「スピーク・アウト」が職場の雰囲気を明るくする　ほか）
第３章　業績をアップさせるリーダーになる８つのルール（業績をアップさせるリーダーになる５つのポイント；設定する目標は「ＳＭＡＲＴ目標」で　ほか）
第４章　逆境を跳ね返すリーダーになる９つのルール（逆境を跳ね返すリーダーになる５つのポイント；降格の原因を分析し、ポジティブに行動しよう　ほか）
第５章　時間を生み出すリーダーになる１０のルール（時間を生み出すリーダーになる５つのポイント；時間の主人だと自覚し、時間リッチになろう　ほか）

著者等紹介

新将命［アタラシマサミ］
株式会社国際ビジネスブレイン代表取締役社長。１９３６年東京生まれ。早稲田大学卒業。シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスなどグローバル・エクセレント・カンパニー６社で社長職を３社、副社長職を１社経験。住友商事株式会社のアドバイザリー・ボード・メンバーを９年間務める。現在は、ライザップグループ株式会社、株式会社ティーガイアを含む数社のアドバイザーを務める。長年培ってきた経営のプロとしての豊富な経験と実績をベースに、国内外で「リーダー人材教育」を使命にあらゆる活動に取り組んでいる。「伝説の外資トップ」と称され、“実論”にもとづいた独自の経営論・リーダーシップ論には定評がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[チガ]

図解が多くページ数も多くないので分かりやすいです。

2020/08/08

[ゆき]

何か自分に刺さる部分はないかな、という目線で、さらっと読むのにいい本。 上司は3つのタイプのいずれかに当てはまる。①名ばかり上司②マネージャー型上司③リーダー型上司。リーダー型上司的存在になりたい。きっちり結果を出すことはもちろん、部下の心に火を付け、部下の成長を促す。部下を育てることに強い関心を持っている。1割しかいない。 私は、数年前までそういう上司に仕えていてとても幸せだった。ついていきたいと思った。これからは、私が、そうなるべく努力したい。

2021/09/19

[rotaxane]

定期的に見返している一冊。例えば部下に仕事を任せるためにどうすれば良いかが示されているが、いざ実践すると難しいことに気付かされる。全ての内容が図解されているため、身の回りの事例を考えてみると、どのステップに課題があるのか明確になる。目下、気になったのは仕事と家庭の両立と、英語力をつける方法についてだ。正直なところ、著書の中に目新しいことは何もないのだが、当たり前のことを実践し続けることが重要だと感じた。

2023/01/18

[やすにぃ]

⭐️⭐️⭐️⭐️

2019/10/22

[西山賢治]

自分から挨拶をする 少し大きな声、目を見て 誕生日を祝う（覚える） 一人一人の趣味と専門分野しらべる（興味をもつ）