出版社内容情報
多くのイノベーションに携わった著者による、うまくいくには「何をどうすればいいのか」わかる本。
内容説明
コミュニケーションのないところにモチベーションはなく、モチベーションのないところにイノベーションは生まれない。オムロンで鉄道カード事業、モバイル事業、赤字会社の立て直しなどをはじめ数多くのイノベーションに携わった著者による、目からウロコの「仕組み」
目次
第１章 誰もがイノベーションを起こせる時代（「ＳＩＮＩＣ理論」が示す２０２５年の未来；「自律社会」は１人ひとりが世界を創っていく ほか）
第２章 イノベーションとは「新しい軸」を生み出すこと（「イノベーション」と言いながら、席に戻って「オペレーション」；「新しい軸」とは、「新しい世界観」をデザインすること ほか）
第３章 イノベーションは「ちょっとしたＷＩＬＬ」からはじまる（イノベーションのきっかけは「ちょっとしたＷＩＬＬ」から；「興味関心のポケット」をいくつ持っていますか？ ほか）
第４章 イノベーションを実現すべく「人を巻き込む・動かす」（イノベーションに必要な「起承転結」４つのタイプの人材；あなたは６つのコア能力のうち、どれが得意ですか？ ほか）
第５章 「新しい軸」をもとにイノベーションを実践し続ける（すべての商品・サービスが成功するわけではないからこそ―タイミング・イズ・マネー；イノベーションにおける「１０００に３つ理論」 ほか）
著者等紹介
竹林一［タケバヤシハジメ］
オムロン株式会社イノベーション推進本部インキュベーションセンタ長、京都大学経営管理大学院客員教授。「機械にできることは機械に任せ、人間はより創造的な分野で活動を楽しむべきである」との理念に感動して立石電機（現オムロン）に入社。以後、新規事業開発として鉄道カードシステム事業やモバイル事業、電子マネー事業等に携わった後、事業構造改革の推進、オムロンソフトウェア代表取締役社長、オムロン直方代表取締役社長、ドコモ・ヘルスケア代表取締役社長を経てオムロン株式会社イノベーション推進本部インキュベーションセンタ長を務めるとともに、京都大学経営管理大学院客員教授として「１００年続くベンチャーが生まれ育つ都」に向けた研究・実践を推進する。日本プロジェクトマネージメント協会特別賞受賞、同協会ＰＭマイスター。その他、一般社団法人データ社会推進協議会理事他、政府、経済団体関連各種委員会の諮問委員を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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