出版社内容情報
生産性を低下させる「職場のコミュニケーションの問題」を【聞き出す・共有・改善】する技術！
内容説明
生産性を低下させる「職場の問題」は、上司と部下・メンバー同士のコミュニケーション不全で起きる。本書では、それらを解決する「３ステップの手法」を解説。リーダーシップという「精神論」ではない、上司の仕事を遂行するための「具体的なメソッド」を紹介する。
目次
序章 なぜ、どんな方法でも「職場の問題」は解決できないのか？
第１章 働き方改革時代の「職場環境」を考える
第２章 なぜ、職場の風通しの悪さは“見えない”のか？
第３章 ステップ１ 誰でもできる！職場の問題を「聞き出す」技術
第４章 ステップ２ 最大の難所！職場の問題を「共有する」技術
第５章 ステップ３ 今すぐできる！職場の問題を「改善する」技術
第６章 リーダーシップがなくてもできる！上司の仕事を「改善する」技術
終章 すぐに会社を変えるのは難しい。まずは「職場単位」で始めよう！
著者等紹介
大橋高広［オオハシタカヒロ］
１９８２年生まれ。大阪府出身。株式会社ＮＣコンサルティング代表取締役社長。人事評価制度、管理職育成、職場改善の専門家。大阪商工会議所人事労務サポート推進パートナー、八尾市や守口市、門真市、和泉市などの商工会議所専門相談員。同志社大学を卒業後、大手通信系企業にて歓楽街での飛び込み営業を経て、経済団体に入職し中小企業の経営支援に従事する。その際、橋下徹氏による府政改革を経験。その後、中堅製造業で総務経理を担当する傍ら、父から息子への事業承継を推進。２０１５年、株式会社ＮＣコンサルティングを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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