決算書から「経営の打ち手」がわかる本―会社が「利益体質」に変わる数字の読み方・使い方

宮崎 栄一【著】

日本実業出版社（2021/04発売）

• サイズ A5判／ページ数 268p／高さ 22cm
• 商品コード 9784534058430
• NDC分類 336.83
• Cコード C0034

出版社内容情報

経営者、幹部、税理士をはじめ経営会議に参加するメンバーが決算書１枚で経営戦略を立てられる本。

内容説明

本書で紹介する「未来デザイン決算書」とは？従来の月次決算書の数字を並べ替えるだけで、「会社の損益」「資金の状態」「儲けの構造」「資金繰り」「財務体質」「儲けた利益がどこに消えたか」などがわかり、未来をシミュレートして企業戦略の策定にも活用できる優れモノ。「成り行き経営」から「戦略経営」へ。経営会議に参加する、経営者、幹部、経理、会計士・税理士必読。

目次

第１章　決算書を「経営の武器」に変える―「過去会計」から「未来会計」へ「成り行き経営」から「戦略経営」へ（決算書を活用できない中小企業の社長；会社を成長させる社長は、例外なく数字に強い　ほか）
第２章　会社が利益体質に生まれ変わる「決算書」の使い方―どこに手を打てば利益を出せるか？「未来デザインＰＬ」の使い方（ＰＬの「５つの利益」は、どれが一番大切か？；「制度会計のＰＬ」と「未来デザインＰＬ」の違い　ほか）
第３章　利益を出すための「売上」のつくり方―どうすれば、「儲かるビジネスモデル」をつくれるのか？「経営計画書」の使い方（「経営計画書」をつくるのが利益を出すための第一歩；会社が生き残るために必要な「利益計画」のつくり方　ほか）
第４章　利益を「お金」に残すキャッシュフロー経営―「儲けた利益」はどこに消えたのか？「未来デザインＣＦ」の使い方（「キャッシュフロー計算書」は本当に役に立たない？；「間接法のＣＦ計算書」を作成してみよう　ほか）
第５章　会社の「財務体質」を盤石にするキャッシュバランス経営―どこに手を打てばお金を残せるか？「未来デザインＢＳ」の使い方（「貸借対照表（ＢＳ）」で「財務体質」を浮き彫りにする
魔法の決算書「資金別貸借対照表」をマスターする　ほか）

著者等紹介

宮崎栄一［ミヤザキエイイチ］
公認会計士宮崎会計事務所所長。税理士法人創明コンサルティング・ブレイン代表社員会長。株式会社創明コンサルティング・ブレイン代表取締役。一般社団法人未来会計マスター協会代表理事。１９６８年岡山市生まれ。中央大学３年次に、当時最年少で公認会計士２次試験に合格。監査法人トーマツで１０年間、上場企業監査、株式上場支援の経験を積む。１９９８年宮崎会計事務所を開業。社会福祉法人会計基準に精通し「社福経営サポートクラブ」を主宰するほか、合同会社Ｔｒｕｓｔ＆Ｗｅａｌｔｈ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ代表社員として「顧客資産の最適化と最大化」にも取り組む（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[mkt]

社長の仕事:戦略経営/未来会計図表→トトロの図/経営安全率でステージに使命:S→事業承継、A→クレド経営、B→予実管理、C→経営計画、D→売上拡大/戦略マップ:バランススコアカードの活用/キャッシュフロー:ウォーターフォールグラフで表現①健全経営型:営↑投↓財↓②リストラ型:営↑投↑財↓ ③資金潤沢型:営↑投↑財↑④拡大成長型:営↑投↓財↑⑤事業再生型:営↓投↓財↓⑥飛躍希望型:営↓投↓財↑⑦金融支援型:営↓ 投↑財↑⑧資産売却型:営↓投↑財↓/ 20210503読了　269P 12分

2021/05/03

[エジー@中小企業診断士]

図書館本。期限返却で未読。再読不要。

2021/09/23

[Hisao Chugun]

管理会計を一通り学んでいる人なら理解できる内容です。個人的には、新しく仕入れた知識はゼロでした。 では読んで無駄だったかと言えばそんなことはありません。 「ああ、こういう風に説明すると、会計が苦手な経営者（や会社幹部）に伝わるのか」 と思える部分が多々ありました。 BSやキャッシュ・フロー計算書の大切を説明しても、どうしてもPLに目が行ってしまう方々への説明としては、優れていることが多かったと思います。各種表も取捨選択させてもらえば、かなりの助けになると思いました。

2021/08/16