出版社内容情報
好調な商売に隠された「合理的な理由」が見えてくる!。自社のビジネスモデルに活かせるヒント満載!
山崎将志[ヤマサキマサシ]
著・文・その他
内容説明
「好調な商売」に隠された「合理的な理由」が見えてくる。自社のビジネスモデルに活かせるヒント満載!ベストセラー『残念な人の思考法』著者が企業が利益を生み出す方法を鋭く考察!
目次
第1章 いま、利益を出している会社は何をしているのか?(トイレの故障は修理すべきか?買い換えるべきか?;「スピード対応」に隠された理由 ほか)
第2章 利益を増やすには値上げが一番(丁寧すぎると利益を圧迫する;おもてなしとまごころを買いたたいてきた日本人 ほか)
第3章 武器としてのビジネスモデル構築力(会社が絶対に手放さない「ビジネスモデルを構築できる人材」;飲食店・小売店でビジネスモデルの基本を理解する ほか)
第4章 AIはビジネスをどう変えるか?(自称専門家がアマゾンに完敗…。;AIを劇的に進化させたのは知的重労働の機械化 ほか)
第5章 ビジネスは失敗するようにできている(片思いとビジネスの共通点とは?;ある大物経営者の大失敗 ほか)
著者等紹介
山崎将志[ヤマザキマサシ]
ビジネスコンサルタント。1971年愛知県岡崎市生まれ。1994年東京大学経済学部経営学科卒業。同年アクセンチュア入社。2003年にアクセンチュアを退社し独立。プロフェッショナル開発の知識工房、事業再生コンサルティングのアジルパートナーズをはじめ、数社の新規ビジネスを開発。なかでも2011年にイオングループの傘下に入った「カジタク」は業界トップクラスの規模にまで成長した。2016年よりNHKラジオ第2「ラジオ仕事学のすすめ」講師を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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C-biscuit
makio37
TAKA0726
読書国の仮住まい
ゼロ投資大学