なぜ、「すぐに決めない」リーダーが結果を出し続けるのか？―勝手に稼ぐチームをつくるシンプルな３原則

中村 一浩【著】

日本実業出版社（2018/04発売）

• サイズ B6判／ページ数 221p／高さ 19cm
• 商品コード 9784534055774
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

「速さ」だけでは長期的な成功を望めない。大手企業で効果実証済の確実に結果を出す３原則とは？

中村一浩［ナカムラカズヒロ］
著・文・その他

内容説明

「スピード至上主義」を手放せば、職場のパフォーマンスはもっと上がる！理不尽と奮闘するリーダー必読。

目次

序章　すぐに決めないリーダーのシンプルな３原則とは？（「メンバー」「チーム」「自分自身」の３視点で考える；「リフレクション・スポット」について）
第１章　メンバーのパフォーマンスを最大化する（１人ひとりのパフォーマンスを上げるためには　ほか）
第２章　チームのパフォーマンスを最大化する（リーダー不在でもうまくいくチームをつくる；メンバー同士の相互理解を深める　ほか）
第３章　最高のリーダーは常に自然体（自然体を貫くために大切なこと；リーダーの軸がチームの軸になる　ほか）

著者等紹介

中村一浩［ナカムラカズヒロ］
神奈川県横浜市出身。１９７８年３月２日生まれ。上智大学理工学部卒業。事業構想大学院大学修士課程修了。慶應義塾大学大学院ＳＤＭ博士課程在学中。大学卒業後、株式会社ミスミグループ本社、株式会社リクルートホールディングスなどを経て独立。株式会社Ｐｒｏｊｅｃｔ　Ｄｅｓｉｇｎ　Ｏｆｆｉｃｅ代表、株式会社Ｄｉａｌｏｇｕｅ　ｗｉｔｈ共同代表。しあわせホテル株式会社共同代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[motoryou]

（自然体ってことだなぁ） と感じながら読んでいたら、やはりその言葉が出てきた。機械工業化時代の価値観としてよくあげられる「効率化」とか「コスト重視」は、今あらゆる現場に浸透して、それが「当たり前」のように思われている節があると感じている。そして、それがいろいろなところで歪みを生み出しているようにも感じる。この「すぐに決めない」は、そこに、「自然体でいる自分」の価値をあらためて提案してくれるものだと感じる。「保留」することも、感じる時間や他者と対話して自分という向かい合うゆとりをつくることでもあるだろう。

2023/07/08