防衛大で学んだ無敵のチームマネジメント―今いる部下を「一流」にする、人を動かすリーダーシップ

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防衛大で学んだ無敵のチームマネジメント―今いる部下を「一流」にする、人を動かすリーダーシップ

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  • サイズ B6判/高さ 19cm
  • 商品コード 9784534054753
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0034

出版社内容情報

売上激減、離職者激増の会社を立て直した「防衛大方式」のチームマネジメント術を初めて紹介!

濱潟好古[ハマガタヨシフル]

内容説明

ビジネスに必要なあらゆることは、すべて、この日本一過激な大学が教えてくれた。一枚岩のチームを作り上げる、極秘のノウハウを公開します。

目次

第1章 リーダーに必要な「人間力」を磨く(「日夕点呼」から学んだリーダーに必要な「3つの覚悟」;クルー長から学んだ「ミッションシップ力」のパワー ほか)
第2章 常勝組織になるための「育成訓練」のやり方(「汐入理髪店」が教えてくれた自主的に動くことの重要性;「日本一の常連チーム」から学んだ目標達成マインドの作り方 ほか)
第3章 半永久的に結果を出し続けるための「チーム運営」術(「同期の桜」から学んだ強い「チーム」の無限の力;ファイター志望学生から学んだ「1+1」を「4」にする方法 ほか)
第4章 自主的な部下を次々と生み出す「コミュニケーション」の方法(理不尽だからこそ感じた「コミュニケーション」の重要性;消灯後のマッサージから学んだリーダーのためのコミュニケーション ほか)
第5章 上司から共感される「フォロワーシップ」力のつけ方(下級生に求められた上級生に対する「フォロワーシップ」;「一斉喫食」から学んだ「フォロワーシップ」のためにまずやること ほか)

著者等紹介

濱潟好古[ハマガタヨシフル]
組織マネジメント・人材育成コンサルタント。株式会社ネクストミッション代表取締役。1982年生まれ。防衛大学校卒。卒業後、IT系ベンチャー企業に営業職として入社(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

yamatoshiuruhashi

18
読友さんのレビューで知った本。特異な体験(学生生活)から現在への教訓を導き出す。なるほど、なるほど。己を鼓舞し、また頑張ってみるか、と思いました。2017/04/06

anco

9
まず、上司のことを知る、①上司に関心を持つ、②上司が周囲の人にどのように接しているのかを観察する、③毎日1回は1対1のコミュニケーションをとる。望んでいることがわかると、それに全力で応えるために「何をやるべきなのか」が明確になる。フォロワーシップを発揮するためには、「上司から依頼されたことを何よりも優先して行う」ことで、承認欲求を満たす。先に読んだ著書(防衛大式最強の仕事)と被っているエピソードも多く、少し期待はずれでした。2018/01/08

おっくー

7
友人が読んでいて、興味が湧いた本。著者が防衛大学校で生活した中で培ったリーダーシップに関する内容。直接、部下指導などを行う人やスポーツチームのキャプテン等にも適応できる。2017/03/14

963papa

4
小手先のテクニックではなく、どういった人間になると良いか、どういった視点を持つと良いか、わかり易かった。また読みたい。2018/02/05

Kyohei

4
卒業記念に読みました。読みながら、4年間の思い出が走馬灯のように流れました。この4年間は無意味なんかじゃなかったんだと、自信を持って言えます。卒業生以外は想像もつかない内容なので、一般向けのマネジメント本というよりむしろ在校生・OB向け。卒業生は一度読んだほうがいいと思う。2017/03/20

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