生産性が高い「残業ゼロ職場」のつくり方―定時退社でも業績は上げられる！

名南経営コンサルティング【著】

日本実業出版社（2016/07発売）

• サイズ A5判／ページ数 164p／高さ 22cm
• 商品コード 9784534054043
• NDC分類 336.2
• Cコード C0034

出版社内容情報

時短と高収益化の両立が企業の生きる道。残業体質から脱却し、生産性の高い組織のつくり方を解説！

（株）名南経営コンサルティング［メイナンケイエイコンサルティング］

内容説明

短時間で最大の成果を求めるなら、仕事に使う時間を５つに区分してください。仕事の遅い社員を「能力がない」「やる気がない」と決めつけてはいけません！

目次

序章　仕事の肥満度をチェックし、残業体質から脱却しよう！
１章　生産性を高めるために知っておきたい新常識
２章　短時間で最大の成果を上げるポイントと具体例
３章　ステップ１　タイムマネジメント運動で「意識」を変える
４章　ステップ２　２Ｓ（整理・整とん）とＢＰＲ（業務プロセス改革）で「業務」を革新する
５章　ステップ３　労働時間、人事評価などの「制度」を改新する

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[seura]

サザエさん=耳が痛い

2023/04/23

[Taro Yamada]

時間区分の改良と割合の多い区分の工夫の参考に再読。 ・現時点で割合の多い「生み出す時間」を5つの業務区分で細分化し割合を把握する ・上記を元に効果の高い工夫をする ・頻度の高い業務について手順書を作成する この3点を行おうと思った

2017/07/14

[としくん]

【P.24】残業代不払いの企業は、社員の会社に対する忠誠心が低い⇒生産性低下、ますます長時間労働になる 【P.45】仕事で使う時間を区別➡︎「いまの成果を生み出す時間」「未来の成果につなげる種まき時間」「自己成長を中心に考える投資の時間」「過去の成果を処理する時間」「誰も幸せにしないムダな時間」 【P.54】労働基準法では1日8時間、週40時間を超えて働くと、2割5分増以上の残業代を支給。働く側の目線で見てみると、生産性を向上させ、効率的に仕事すると損。生産性を下げ、ゆっくり仕事した方が得するパラドックス

2017/01/13

[ナイトは許されナイト]

★★★

2016/10/02

[こ～じぃ。。]

”成果をあげている人材のノウハウを共有する”というが、、 優れた人材への処遇やモチベーション維持など肝心なことには 何も触れられていない(+_+)

2016/08/10