内容説明
ＫＰＩ（重要業績評価指標）で行動計画を達成する。小さな会社から中規模の会社まで幅広く対応。良い計画、悪い計画が具体的な事例でわかる。定着・浸透するために欠かせない施策がわかる。―強い会社に生まれ変わるためのアイデアとヒントが満載！
目次
第１章 これからの経営計画に求められること
第２章 Ａ４用紙１枚で作る経営計画
第３章 経営計画の具体的な記載ポイント
第４章 ＰＤＣＡ方式による行動計画管理の進め方
第５章 中堅企業が経営計画を作成するときのポイント
第６章 経営計画を確実に実行するための仕組み
第７章 進捗状況を把握して改善する方法
第８章 経営計画の浸透・定着を図る方法
第９章 経営改善に成功した企業の例
著者等紹介
宮内健次［ミヤウチケンジ］
株式会社ちばぎん総合研究所経営コンサル第二部担当部長。中小企業診断士、社会保険労務士。１９７７年に中央大学卒業後、株式会社千葉銀行に入行。１９９０年に株式会社ちばぎん総合研究所に入所。経営計画の作成・推進支援、経営改善支援、５Ｓ指導、ＩＳＯ（９００１、１４００１）認証取得支援、人事制度構築支援などに従事している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Meistersinger
2
やはり一巡した後のPDCAの「A」と「P」は、同じものにならざるを得ないか。例示されている文書が、戦略の階層でいう「世界観」～「作戦」に一致するのは面白い。2016/10/28
かわ
0
★★★★☆まさにA4 1枚で経営計画を作るための解説。10ページとか20ページ作るにしても、分析内容や作り込む項目はとしては同じかな。簡潔に表現するかどうかの違いだと感じた。2023/06/02
