内容説明
経理の仕事を「事業仕分け」する、守りを固める５つの財務比率で勝ち残る、３段階の「経理合理化アクションプラン」、５日までに月次決算を報告する…ｅｔｃ．会社をよくする究極のノウハウ。
目次
第１章 少人数で成果を上げる経理のつくり方
第２章 コンピュータが働きやすい環境をつくる―経理から現金と紙をなくす
第３章 経理と関連部門をデジタルでつなぐ―業務間のデジタル連携
第４章 分業・集中・アウトソーシング―効率化へ向かう経理の組織と機能
第５章 経理合理化実行計画―経理改革の具体的な進め方
第６章 合理化後の経理が財務体質を強くする―「儲からない経理」から「儲かる経理」へ
第７章 これからの経理の役割と働き方―仕事ができる経理とは？
著者等紹介
児玉尚彦［コダマタカヒコ］
税理士。（株）経理がよくなる代表取締役。１９６２年生まれ。埼玉大学経済学部卒業後、外資系企業の情報システム部門、監査法人などを経て、児玉税務会計事務所・（株）経理がよくなるを設立。２００２年、企業を経理作業から解放することを目的として、「経理合理化プロジェクト」を発足（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
