部下の本気に火をつける情熱のリーダーシップ！―チームが変わるのは、たった一人の「熱い気持ち」から！

香取 貴信【著】

日本実業出版社（2010/09発売）

• サイズ B6判／ページ数 246p／高さ 19cm
• 商品コード 9784534047519
• NDC分類 336.3
• Cコード C0030

内容説明

「最幸のチーム」は、リーダーと部下の“１対１の真剣勝負”から生まれるんだ！ヤンキー少年だった著者がディズニーランド時代、そしてその後に出逢った「人生の先輩や師匠」から教わった大切なことを、感動エピソードとともに紹介。

目次

まえがき―「最幸のチームで仕事をしよう！」
１章　大切なのは元根本、ひとりひとり違ってそれでいい
２章　リーダーは「尊敬される人」になろう！
３章　後輩の「本気のスイッチ」をＯＮにする！
４章　先輩と後輩は“一生つづく”関係！
５章　「最幸のチーム」の絶対ルール！！
終章　夢がなかったら“応援”すればいいんだ！
おわりに―言えなかった、ありがとう

著者等紹介

香取貴信［カトリタカノブ］
１９７１年東京都江戸川区生まれ。高校１年のときに東京ディズニーランドでアルバイトを始め、上司、同僚、お客様との触れあいの中で「サービスやチームの喜び」に目覚める。ディズニーランド時代には、アトラクショントレーナーなどのリーダーを務め、９２年度Ｓｐｉｒｉｔ　ｏｆ東京ＤｉｓｎｅｙＬａｎｄを受賞した。９５年、レジャー施設等の現場運営コンサルティング会社に入社。ディズニーランドでの知識と経験を活かし、各地のテーマパークで「来場する全てのゲストに笑顔と素敵な思い出を」をテーマに活動（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[多夢先]

久しぶりの香取さんの本 リーダーの本質は“愛“です。どれだけ相手を愛することができるのか。これがなかったら、後輩が自ら本気のスイッチを押すことなどできません。愛の反対は無関心、無観心、無感心だそうです。関わることもせず、見ることもせず、感じることさせなくなったリーダーの前では、誰も変わることなどできないし、最幸のチームなんてつくれません。 リーダーを先生とおきかえてみた。

2011/09/02