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内容説明
一生懸命教えているのに、そのとおりやってくれない、仲はいいけど、積極的に自分から行動してくれない…悩めるリーダー必読。24のワークでみんなで勝てるチームに変わる。
目次
第1章 なぜリーダーが頑張るほどチームが勝てなくなるのか?
第2章 必ず挑戦の感情が生まれる「チームワークピラミッド」の法則
第3章 あなたのチームを診断!「最高のチーム」のつくり方
第4章 まずあなたが見本になろう!リーダーのための一人でできるワーク
第5章 信頼・自立・支援のチームになろう!チームのためのみんなでできるワーク
第6章 “常勝チーム”への道を歩むチームを変革する実践アイディア
著者等紹介
村田祐造[ムラタユウゾウ]
スマイルワークス(株)代表取締役。企業の組織活性化コンサルタント、チームワークエンジニア。1975年埼玉県生まれ。東京大学工学部精密機械工学科卒業、同大学院工学系研究科修士課程中退。ヨットレースの最高峰「アメリカスカップ2000」ニッポン・チャレンジ技術開発チームのエンジニア、三洋電機ラグビー部選手、スポーツ分析ソフト『Power Analysis』開発リーダー、ラグビー日本代表テクニカルコーチ(2002~2003年)を経験(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
mori
0
最高のチームの条件、信頼関係、個の自立 相互支援。リーダーが先になんだな。アドラー心理学にも通ずるものがある。フロー状態をつくるには感謝から。職場を本当のチームにしたいな。後半は、リーダ-ができるワークがたくさん載っている。2017/08/09
iqo720
0
技術とあるものの、精神論に近いものも多い。しかし、本書全体からは、だからどうした?といったポジティブな空気があふれている。正直、実行するには照れくさいものも多いがそこで斜めに構えていては何も変われない。でも、やはり照れくさい。2014/04/24
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いまいち2010/08/26
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